我
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综合配额
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简述面试筛选的步骤。
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聆听
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市场占有率
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现场培训
- A.本周大事
- B.每天工作计划
- C.财务考核情况
- D.本周回顾
- E.下周计划
- A.指引作用
- B.激发销售人员的积极性
- C.控制销售人员的活动
- D.评估销售人员的潜力
- E.使销售人员明确销售目标
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销售团队
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团队的销售目标应包括
- A.销售计划
- B.销售额指标
- C.利润目标
- D.销售费用的估计
- E.销售活动目标
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培训的程序包括
- A.考虑培训需求
- B.制定培训计划
- C.修改培训计划
- D.实施培训计划
- E.进行培训评估
- A.团队的奖惩方式
- B.团队领导者
- C.团队精神
- D.团队目标
- A.目标方面
- B.领导方面
- C.协作方面
- D.技能方面
- E.责任和绩效方面
- A.公正原则
- B.开放原则
- C.可靠性原则
- D.实用性原则
- A.正面反馈
- B.负面反馈
- C.修正反馈
- D.没有反馈
- A.销售团队的业绩评估
- B.销售团队的沟通
- C.销售团队的冲突管理
- D.销售团队的激励机制
- A.你喜欢咱们公司的产品吗
- B.你为什么会选择你的公司
- C.你不喜欢咱们公司产品的哪些方面
- D.您希望您的复印机具备哪些功能
- A.减小
- B.加大
- C.等于零
- D.没有变化
- A.会议技巧
- B.销售数据
- C.销售方法
- D.销售网络
- A.竞争对手信息表
- B.客户档案表
- C.客户漏斗表
- D.工作日志
- A.销售成长率确定法
- B.市场占有率确定法
- C.基数确定法
- D.销售人员申报确定法
- A.制定
- B.管理
- C.制定与管理
- D.调查与分析
- A.纯粹薪水制度
- B.纯粹佣金制度
- C.纯粹奖金制度
- D.股票期权
- A.集中培训
- B.分开培训
- C.现场培训
- D.模拟培训
- A.移情
- B.自我调节能力
- C.同感心
- D.自驱力
- A.销售团队压力
- B.从众行为
- C.社会助长作用
- D.社会标准化倾向
- A.七分冲劲、三分经验
- B.四分经验、六分原则
- C.四分经验、六分潜力
- D.七分经验、三分原则
