我
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考评尺度法
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情景法
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没有反馈
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同感心
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销售目标
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反馈的形式有
- A.正面反馈
- B.负面反馈
- C.积极反馈
- D.没有反馈
- E.修正性反馈
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销售团队冲突的原因有
- A.缺乏沟通
- B.团队的内部结构
- C.团队的外部结构
- D.个人因素
- E.经济疲软
- A.主要记录竞争对手的基础信息
- B.为业务员提供对手的基础信息
- C.销售人员可以根据竞争对手情况，采取相应策略
- D.能够有利于企业在竞争中处于主动地位
- E.可以获得客户重要信息
- A.具有相关的经历
- B.具有符合条件的年龄
- C.与企业发展阶段相切合
- D.销售人员期望的满足
- E.与销售人员的个性相吻合
- A.销售技巧
- B.销售额
- C.销售利润
- D.销售能力
- E.销售目标
- A.销售人员的工作态度
- B.销售团队的士气
- C.销售经理的能力
- D.正确的业绩评估
- A.奉献精神
- B.卓越精神
- C.创新精神
- D.团队精神
- A.支持激励
- B.关怀激励
- C.物质激励
- D.精神激励
- A.物质激励
- B.民主激励
- C.环境激励
- D.工作激励
- A.正面反馈
- B.负面反馈
- C.没有反馈
- D.修正性反馈
- A.对抗
- B.矛盾
- C.对立
- D.冲突
- A.工作环境
- B.工作态度
- C.工作经验
- D.工作过程
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决定会议成败的灵魂人物是
- A.会议主持人
- B.销售经理
- C.销售人员
- D.参会人员
- A.物质列举法
- B.性质列举法
- C.功能列举法
- D.差别列举法
- A.销售能力
- B.销售定额
- C.销售指标
- D.销售预测
- A.公平原则
- B.灵活原则
- C.控制原则
- D.合理原则
- A.该企业的销售成长率为125%
- B.该企业产品计划销售情况好于上年
- C.该企业的销售规模扩大了
- D.该企业的销售额下降了
- A.讲授法
- B.会议法
- C.小组讨论法
- D.实例研究法
- A.七分冲劲、三分经验
- B.五分经验、五分原则
- C.四分经验、六分潜力
- D.七分经验、三分原则
- A.飞速发展时期
- B.观望时期
- C.经受考验时期
- D.衰败时期
