我
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冲突
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目标管理法
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客户漏斗表
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销售团队压力
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销售成长率
- A.团队领导者的领导方式
- B.团队的目标
- C.团队的规模
- D.奖惩方式
- E.团队状况
- A.新成立阶段
- B.摸索阶段
- C.衰退阶段
- D.稳定阶段
- E.成功阶段
- A.人才能力测试
- B.通过简历进行第一轮筛选
- C.通过面试做进一步的筛选
- D.洽谈工作合同和待遇问题
- E.发出聘书或者是致谢信
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积极聆听的技巧主要有
- A.问开放式的问题
- B.重复对方的话
- C.表示自己的理解
- D.问封闭式的问题
- E.保持沉默
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奖励内容可区分为
- A.精神奖励
- B.物质奖励
- C.目标奖励
- D.团体奖励与个人奖励
- E.年终考绩员工奖励
- A.团队精神
- B.团队凝聚力
- C.团队士气
- D.团队目标
- A.销售团队的人际关系
- B.正确的业绩评估
- C.较高的薪酬
- D.团队成员的配置
- A.你喜欢咱们公司的产品吗
- B.你为什么会选择你的公司
- C.你不喜欢咱们公司产品的哪些方面
- D.您希望您的复印机具备哪些功能
- A.沟通
- B.激励
- C.反馈
- D.聆听
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管理表格是对销售队伍的
- A.日常管理
- B.生活管理
- C.财务管理
- D.学习管理
- A.分类列举法
- B.缺点列举法
- C.集思广益法
- D.希望列举法
- A.迁就法
- B.回避法
- C.合作法
- D.妥协法
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损益平衡状态是指
- A.销售收入>销售成本
- B.销售收入<销售成本
- C.销售收入=销售成本
- D.销售收入≥销售成本
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销售经理的首要职能是
- A.销售计划的制定与管理
- B.销售会议召开
- C.调查与分析
- D.销售计划的监督
- A.平均数法则
- B.销售订单法则
- C.拜访介绍法则
- D.销售态度法则
- A.阵地战策略
- B.攻坚战策略
- C.游击战策略
- D.闪电战策略
- A.模拟培训
- B.集中培训
- C.分开培训
- D.现场培训
- A.决策力
- B.移情
- C.感召力
- D.向心力
- A.在销售团队发展的初级阶段
- B.在销售团队发展的成长阶段
- C.在销售团队发展的成熟阶段
- D.在销售团队发展的衰退阶段
- A.观望时期
- B.飞速发展时期
- C.经受考验时期
- D.高效时期
