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2016年同等学力申硕工商管理学(企业战略管理)考试模拟题练习二

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1

简述企业实施多元化战略的原因。

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2

外包的战略优势有哪些?

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3

企业并购对企业发展有何战略利益?

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4

什么是蓝海战略?如何开创蓝海战略?

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5

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6

简述三种通用竞争战略的形式、优缺点及其区别。

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7

简述平衡计分卡方法。

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8

简述动态竞争下的战略思维模式。

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9

如何运用价值链分析方法帮助企业进行战略决策?

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10

如何运用波士顿矩阵的分析方法,分析企业的投资框架?

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