我
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采购的程序?
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简述何为采购?
- 正确
- 错误
- 正确
- 错误
- A.全面的质量
- B.全过程的质量
- C.全员参与的质量
- D.全企业的质量
- E.全社会推动的质量管理
- A.采购的原材料质量
- B.生产过程的质量控制
- C.出货质量控制
- D.客户服务质量
- 正确
- 错误
- A.有效的采购合同
- B.无效的采购合同
- C.可撤销的采购合同
- D.效力待定的采购合同
- A.谈判者
- B.信息
- C.竞争状态
- D.时间
- E.交易内容对双方的重要性
- A.技术
- B.服务
- C.工程发包
- D.事务用品
- A.认证的环节
- B.评估需求环节
- C.计算容量环节
- D.定单的环节
- A.竞争性报价
- B.谈判
- C.询价
- D.招标
- E.第三方定价
- A.完全竞争控制
- B.合约控制
- C.股权控制
- D.管理输出控制
- E.供应商激励控制
- A.B TO B
- B.B TO C
- C.买方系统
- D.卖方系统
- E.第三方系统
- A.抽检合格率
- B.平均合格率
- C.退货率
- D.交货破损率
- A.价格激励
- B.订单激励
- C.商誉激励
- D.信息激励
- E.淘汰激励
- A.适时适量保证供应
- B.保证原材料质量
- C.费用最省
- D.管理协调供应商
- E.管理供应链
- A.考核选择
- B.招标选择
- C.谈判选择
- D.专家选择
- A.重点供应商
- B.专家级供应商
- C.普通供应商
- D.行业领袖供应商
- A.有足够多的合格供应商
- B.采购量足够大
- C.买方没有优先考虑的供应商
- D.买方要求供应商早期参与
- A.更低的价格
- B.更高的质量
- C.竞争的需要
- D.没有风险
- E.信息和运输技术的发展
- A.以变动总成本最低为定价的界限
- B.以单位变动成本为最低定价界限
- C.以单位完全成本为最低定价界限
- D.以单位固定成本为最低定价界限
- A.调节库存
- B.中转库存
- C.安全库存
- D.周转库存
- A.杠杆利润效应
- B.资产收益率效应
- C.提高企业竞争力效用
- D.牛鞭效用
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狭义的采购是指( )。
- A.购买
- B.租赁
- C.供货
- D.交换
- A.对使用部门来说的
- B.对采购部门来说的
- C.对供应商来说的
- D.在组织内部对采购部门来说的
- A.利润的增加可以带来采购数量的增加
- B.采购数量的增加可以带来利润率的提高
- C.采购费用节省较少比例可以带来利润率更大比率的提高
- D.利润率提高较小比例可以带来采购费用更大比率的节省
- A.空间效用
- B.所有权效用
- C.时间效用
- D.形质效用
- A.商流
- B.物流
- C.信息流
- D.流通辅助性活动
- A.物流调查
- B.物流研究
- C.物流分析
- D.物流调研
