我
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企业经营风险
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农业产业化一体经营
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SWOT分析法
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绿色食品和有机食品
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农业产业化经营
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有限责任制度
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农业股份合作制度企业
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集团化管理
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风险损失
- 20
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全面质量管理
- 21
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质量管理
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风险因素的道德风险
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公司法人治理结构
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企业经营战略
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现代企业制度
- A.提薪
- B.解聘威胁
- C.改善工作条件
- A.参谋人员
- B.咨询人员
- C.直线人员
- A.日常程序性决策
- B.长远全局性决策
- C.局部程序性决策
- A.劳动定额主要是为了考核用的，所以，应该选择最先进的标准
- B.定额标准的确定应该结合企业实际，并考虑有助于员工积极性的调动
- C.考虑到员工操作水平的差异性，定额标准宜取最先进与最低标准的平均值
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某农场场长看到今年大蒜市场紧俏，决定明年也大面积种植大蒜，当人们问及该场长如何经营时，该场长毫不犹豫地说：“努力提高大蒜质量，降低成本，只要价廉物美，还怕卖不出去?”对该场长的话应作何评价?()
- A.“酒香不怕巷子深”，该场长的话很有道理
- B.该场长的话反映了他的生产导向性，最终会害了这个农场
- C.该场长的话反映了他的营销导向性，最终会造福这个厂
- A.农产品质量标准
- B.农产品质量指标
- C.农产品质量分级
- A.5000
- B.7000
- C.5600
- A.上下级之间的友情
- B.了解下属的欲望和需要
- C.为了下属的利益不惜自我牺牲
- A.高价掠夺策略
- B.低价渗透策略
- C.期望定价策略
- A.简单控制的物质
- B.一般控制的物质
- C.重点控制的物质
- A.工作的相互依赖程度高，经常需要跨部门协调
- B.组织环境很不稳定，时常出现新情况
- C.组织各项工作的过程普遍得到标准化
- A.缺乏鼓动性
- B.无法考核
- C.设定的太高
- A.职能制
- B.事业部制
- C.直线职能制
- A.对等关系
- B.直线命令、参谋执行
- C.参谋建议、直线命令
- A.统一领导原则
- B.命令一致原则
- C.直接管理原则
- A.农产品边际贡献
- B.农产品利润
- C.农产品固定成本
- A.实质风险因素
- B.道德风险因素
- C.心理风险因素
- A.土地规模经营
- B.技术规模经营
- C.劳动力规模经营
- A.尽可能多的生产粮食
- B.实行多种经营
- C.获得经济效益
- A.合伙公司
- B.股份有限公司
- C.有限责任公司
