主观

甲公司为某企业集团的一个投资中心,X是甲公司下设的一个利润中心,相关资料如下:

资料一:2016年X利润中心的营业收入为120万元,变动成本为72万元,该利润中心副主任可控固定成本为10万元,不可控但应由该利润中心负担的固定成本为8万元。

资料二:甲公司2017年年初已投资700万元,预计可实现利润98万元,现有一个投资额为300万元的投资机会,预计可获利润36万元,该企业集团要求的较低投资报酬率为10%。

要求:

(1)根据资料一,计算×利润中心2016年度的部门边际贡献;

(2)根据资料二,计算甲公司接受新投资机会前的投资报酬率和剩余收益;

(3)根据资料二,计算甲公司接受新投资机会后的投资报酬率和剩余收益;

(4)根据(2)、(3)的计算结果从企业集团整体利益的角度,分析甲公司是否应接受新投资机会,并说明理由。

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