某企业2011年及2012年的经营杠杆系数分别为2．5和3，20

: 资料：某公司正考虑用－台效率更高的新机器取代现有的旧机器。旧机器的账面折余价值为12万元，在二手市场上卖掉可以得到7万元；预计尚可使用5年，预计5年后清理的净残值为零；税法规定的折旧年限尚有5年，税法规定无残值。购买和安装新机器需要48万元，预计可以使用5年，预计清理净残值为1．2万元。新机器属于新型环保设备，按税法规定可分4年折旧并采用双倍余额递减法计算应纳税所得额，法定残值为原值的1／12。由于该机器效率很高，可以节约付现成本每年14万元。公司的所得税税率为25％。公司投资本项目的必要报酬率为10％。要求：将节约的付现成本作为旧机器的现金流出，分别计算两方案的现金流出总现值，并作出是否更换旧设备的决策。已知：（P／F，10％，1）＝0．9091，（P／F，10％，2）＝0．8264，（P／F，10％，3）＝0．7513 （P／F，10％，4）＝0．6830，（P／F，10％，5）＝0．6209，（P／A，10％，5）＝3．7908

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: 三星公司是电脑经销商，预计今年需求量为3600台，平均购进单价为1500元，平均每日供货量100台，每日销售量为10台（－年按360天计算），单位缺货成本为100元。与订货和储存有关的成本资料预计如下：
（1）采购部门全年办公费为100000元，平均每次差旅费为800元，每次装卸费等其他的订货成本为200元；
（2）仓库职工的工资每月2000元，仓库年折旧40000元，银行存款利息率为4％，平均每台电脑的破损损失为80元，每台电脑的保险费用等其他储存成本为60元；
（3）从发出订单到第－批货物运到需要的时间有五种可能，分别是8天（概率10％），9天（概率20％），10天（概率40％），11天（概率20％），12天（概率10％）。
要求：
（1）计算经济订货批量、送货期和订货次数；
（2）确定合理的保险储备量和再订货点（确定保险储备量时，以10台为间隔）；
（3）计算今年与批量相关的存货总成本；
（4）计算预计今年存货的取得成本、储存成本；
（5）预计今年与储备存货相关的总成本。

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某企业生产甲产品，有关资料如下：（1）预计本月生产甲产品600件，每件产品耗用工时10小时，制造费用预算为18000元（其中变动性制造费用预算12000元，固定制造费用预算为6000元），该企业产品的标准成本资料如下：

成本项目

标准单价（标准分配率）

标准用量

标准成本（元）

直接材料

0．6元／千克

100千克

60

直接人工

4元／小时

10小时

40

变动制造费用

2元／小时

10小时

20

单位变动成本合计

120

固定制造费用

1元／小时

10小时

10

单位产品标准成本

130

（2）本月实际投产甲产品520件，已全部完工入库，无期初、期末在产品。（3）本月耗用的材料每千克0．62元，全月实际领用46800千克。（4）本月实际耗用5200小时，每小时平均工资率3．8元。（5）制造费用实际发生额16000元（其中变动制造费用10920元，固定制造费用5080元）．变动制造费用实际分配率为2．1元／小时。要求：计算甲产品的各项成本差异（固定制造费用差异采用三差异分析法）。

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