“利润中心负责人可控利润总额”的计算公式是(  )。

某公司2005年销售收入为20000万元，销售净利润率为12%，净利润的60%分配给投资者， 2005年12月31日的有关资料如下表所示：

该公司2006年计划销售收入比上年增长30%，为实现该目标，公司需要新增设备一台，价值150万元。根据历年财务分析，变动资金项目有货币资金、应收账款、存货项目，变动负债项目有应付账款、应付票据项目。公司如需对外筹资，可按面值发行票面年利率为10%、期限为10年、每年年末付息的公司债券解决。假定公司2006年的销售净利率和利润分配政策与上年一致，公司债券发行费用可以忽略不计，所得税税率为33%。

要求：(1)计算2006年公司需增加的资金；

(2)预测2006年需要从外部筹集的资金数量；

(3)计算发行债券的成本。

M公司2006年销售A产品80000件，单价90元/件，单位变动成本45元/件，固定经营成本1800000元。该公司平均负债总额6000000元，年利息率8%。2007年该公司计划销售量比上年提高16%，其它条件均保持上年不变。该公司适用的所得税税率为33%。

 要求：

 (1)计算该公司2006年的边际贡献、息税前利润和净利润；

 (2)计算该公司2007年的经营杠杆系数、财务杠杆系数和复合杠杆系数；

 (3)计算该公司2007年的息税前利润变动率和每股收益变动率；

 (4)计算该公司2007年的边际贡献、息税前利润和净利润。

某公司计划投资一项目，原始投资额为200万元，全部在建设起点一次投入，并于当年完工投产。投产后每年增加销售收入90万元，付现成本 21万元。该项固定资产预计可使用10年，直线法折旧，预计残值10万元。该公司拟发行面值为 1000元，票面利率为15%，期限为10年的债券 1600张，债券筹资费率为1%；剩余资金以发行优先股方式筹集，固定股息率为19.4%，筹资费率为 3%。假设市场年利率为15%，所得税税率为 34%。

 要求：(1)计算债券发行价格；

 (2)计算债券成本、优先股成本和综合成本率；

 (3)计算项目净现值和现值指数。

某公司预计的年度赊销收入为5000万元，信用条件是(3/10，2/20，N/45)，其变动成本率为40%，资金成本率为10%，收账费用为120万元，坏账损失率为2.5%。预计占赊销额60%的客户会利用3%的现金折扣，占赊销额18%的客户利用2%的现金折扣。一年按360天计算。

 要求：

 (1)计算平均收账期；

 (2)计算应收账款平均余额和维持赊销业务所需的资金；

 (3)计算应收账款机会成本；

 (4)计算信用成本；

 (5)计算信用成本前收益；

 (6)计算信用成本后收益。

某公司本期生产甲产品500件，实际耗用工时为6000小时，实际固定制造费用48000元，

 单位产品的工时耗用标准为11小时。本期预算固定制造费用为40600元，预计工时为 5800小时。

 要求：分别按照两差异法和三差异法计算固定制造费用差异。

某企业现金收支状况比较稳定，预计全年需要现金7200000元，一次转换成本为225元，有价证券收益率为10%。运用现金持有量确定的存货模式计算：

 (1)最佳现金持有量。

 (2)确定转换成本、机会成本。

 (3)最佳现金管理相关总成本。

 (4)有价证券交易间隔期。

在实务中，通常以账面价值为基础确定的资金价值计算加权平均资金成本。(　　)

权益乘数反映所有者权益与总资产的关系。说明企业负债程度越高，但同时也带来了较大的风险。(　　)

股票分割对公司的资本结构不会产生任何影响，一般只会使发行在外的股票总数增加，资产负债表中股东权益各账户(股本、资本公积、留存收益)的余额都保持不变，股东权益的总额也保持不变。(　　)

因素法适于单一品种经营或采用分算法处理固定成本的多品种经营企业的弹性利润预算的编制。(　　)