- A、平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标
- B、传统的业绩评价与企业的战略执行脱节,而平衡计分卡把企业战略和业绩管理联系起来
- C、传统的业绩考核强调目标制订的环节,平衡计分卡注重对员工执行过程的控制
- D、平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作,促进内部管理过程的顺利进行
- A、夸大低产量产品的成本
- B、夸大高产量产品的成本
- C、缩小高产量产品的成本
- D、缩小低产量产品的成本
- A、发票价格
- B、运费
- C、检验费
- D、正常损耗费用
- A、生产前机器调试
- B、产品设计
- C、产品更新
- D、产品组装
- A、企业价值最大
- B、加权平均资本成本最低
- C、每股收益最大
- D、筹资风险小
- A、完全竞争市场
- B、垄断竞争市场
- C、寡头垄断竞争市场
- D、完全垄断市场
- A、每次测算一个变量变化对净现值的影响,可以提供一系列分析结果,但是没有给出每一个数值发生的可能性
- B、每次测算一个变量变化对净现值的影响,可以提供一系列分析结果,并能提供每一个数据发生的可能性
- C、在现实世界中变量通常是可以相互分割的,在计算单一变量的敏感性时,限定其他变量保持不变
- D、只允许一个变量发生变动,而假设其他变量保持不变,但现实世界中这些变量通常是相互关联的,会一起发生变动
- A.战略目标
- B.企业价值创造模式
- C.企业内外部经营环境
- D.所属单位(部门)关键业务流程
- A、160
- B、150
- C、104
- D、100
- A、如果在第30天付款,放弃现金折扣成本为36.73%
- B、如果在10天内付款,则付款额为398万元
- C、如果在10天内付款,则付款额为392万元
- D、如果在10天后付款,则付款额为400万元