邓宁总结出决定国际企业行为和国际直接投资的三个最基本的要素是：(  )。

判断HG公司并购S公司的类型，并简要分析其并购动机。

简要分析钱德勒的组织结构服从战略理论在本案例中的体现。

判断天达公司在目标市场选择上采用的是哪种方式。

判断N公司战略失效的类型，并简要分析N公司战略失效的原因。

影响公司治理重要性的主要因素有哪些？材料中涉及到哪几个方面？

分析江康公司业务拓展所属的企业发展战略途径的具体类型。

简要分析北京凌辉重工面临的风险种类。

简要分析江康公司实施纵向一体化的具体类型、内涵和优点。

运用钻石模型理论，分析影响国内智能手机本土企业生存和发展的基础要素

判断FT集团组织变革后组织结构的类型，并简要分析此组织结构类型的优缺点。