- A.强行取缔
- B.将人员拆开
- C.任其自然发展
- D.与之进行沟通,使非正式团体与组织的目标一致
- A.解聘吴鹏
- B.重新任命班组长
- C.沟通
- D.实行严格的奖惩制度
- A.第一印象
- B.晕轮效应
- C.刻板印象
- D.近因效应
- A.自然形成的
- B.组织任命
- C.吴鹏的个人魅力
- D.团队推举
- A.问卷调查法
- B.观察法
- C.面谈法
- D.工作日志法
- A.妥善保存整份工作说明书,并确保今后能随时更新
- B.向最高管理层反映工作中的困难
- C.对于工作人员进行培训
- D.协助有关的主管及其下层了解如何编写工作说明书
- A.向员工阐述工作的目的
- B.向员工阐述工作的人员
- C.向管理层阐述工作的进程
- D.向管理层阐述工作的负责人
- A.摩擦性失业是由于工业的技术变化所引起
- B.摩擦性失业与劳动力市场的信息不完善性无关
- C.劳动力市场的动态属性是摩擦性失业的原因之一
- D.摩擦性失业是竞争性劳动力市场的一个自然特征
- A.技术性失业
- B.结构性失业
- C.周期性失业
- D.政策性失业