根据资料，回答下列各问题：

为了提高工作效率，增强企业竞争力，某企业实行绩效考核，制定了一个绩效考核办法，要求每个部门必须把员工按比例分为五级，第一年排在第五等的不发年终奖，第二牟还排在第五等的下岗培训，上岗后如果仍排在第五等，则淘汰下岗。年度考核开始了，财务科科长开始头疼，今年他不知该把谁排在第五等上，每个员工都很尽责，想到科员小马曾有两次迟到，请过一次事假，就把小马排在了第五等。大家对这种考核制度非常不满。

该企业采用的绩效考核方法为（　　）。

作为一种团队奖励计划，在生产部门实行收益分享计划的好处是（　　）。

根据以上资料，回答下列各问题： 

某公司产品在市吻上具有一定的垄断性，效益良好且相对稳定。但是公司稳定的发展并没有 带来员工积极性和忠诚度的提高，近几年来，员工的满意度逐年下降，业务骨干流失率逐年 上升。为此，公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现，员工满意度不高和人才 流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题。公司不同岗位人员的薪酬差别很小，重要 业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同，核心人员的薪酬外部竞争力低，对生产部门员工 的薪酬激励性不够。为此，专家提出相应的解决方案：重新设计该公司的薪酬体系，界定职 位的职责和要求，按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估，重新确定薪酬等 级，进行外部薪酬调查，重新设计各职位的薪酬水平，拉大薪酬水平差距，核心业务骨干人员 按90分位的市场薪酬水平支付，并且在生产部门实行收益分享计划。

该方案巾的薪酬体系属于（　　）。 

该方案中，对核心业务骨干人员采取的薪酬水平策略是（　　）。

该方案中的职位评价方法是（　　）。

如果老马到劳动保障监察部门投诉，（　　）将责令用人单位限期向老马支付已发工资低 于最低工资标准的差额。

如果该公司逾期不支付劳动报酬低于当地最低工资标准的差额，将责令该公司按应付金 额（　　）的标准向老马加付赔偿金。

根据资料。回答下列各问题： 

老马在某公司仓库当搬运工。公司规定，月工资1000元，包括个人缴纳的社会保险费和 住房公积金。近日，老马提出，本市最低工资标准已经调整，他的工资也该增加了。公 司则认为，他的工资加上额外的加班费、夜班津贴平均每月600元，年终奖金平均每年 1000元，以及公司支付的伙食补贴每月400元，早已超过本市最低工资标准，并且年内 还享受了探亲假、丧假，因而拒绝增加工资。

在老马提供正常劳动的情况下，公司应支付给老马的工资在剔除（　　）之后，不得低于当 地最低工资标准。 

下列关于老马是否提供了正常劳动的说法，正确的是（　　）。

从考核的导向来看，这种方法是以员工的（　　）为导向的。

如果要改进该企业的绩效考核的有效性，可供使用的绩效考核方法有（　　）。