（三）

强力公司是一家大型的家电制造企业。公司下设多家子公司，涵盖了多种家电产品的生产和销售。近年来由于市场竞争激烈，限制了企业的进一步发展，为此企业领导层决定对企业的发展战略进行重大调整。第一，公司决定调整经营范围，将市场竞争激烈、公司竞争力不强的洗衣机公司重组上市，并将其股份转让给原股东。第二，针对太阳能热水器行业的现状，公司发现未来市场上热水器的真空集热管上的干涉膜将是主流，目前普通真空集热管是渐变膜。目前这种干涉膜在国内主要由7家供应商供应。因此公司成立了一家太阳能热水器生产子公司，该子公司计划收购多家干涉膜生产企业，从而达到太阳能热水器龙头企业地位，实现经济利益最大化的目的。为了进一步扩大公司实力，公司还计划引入股权投资基金。

强力公司退出洗衣机生产行业而采取的战略是(        )。

根据产品生命周期理论，A公司的油条产品处于(        )。

下列关于新产品开发程序的表述，正确的是(        )。

（五）

该公司的净资产收益率为(        )。

在A公司店里消费的油条作为整体产品，其含义包括(        )。

该公司的总资产周转率和资产报酬率分别为(        ) 。

该公司的资产负债率和利息保障倍数分别为(        )。

股权投资基金的撤出方式包括(        )。

（四）

某公司2010年主营业务收人为9645万元，主营业务成本为8355万元，管理费用为870万元，财务费用为147万元，利润总额为273万元，所得税为75万元，净利润为198万元。该公司2010年12月31日的资产负债表如下。

根据以上资料，回答下列问题：

该公司的流动比率和速动比率分别为(        ) 。

股权投资基金按照组织形式可以划分为(        )。