设备发生缺陷应分清是检修质量问题、运行监调不当，还是技术管理责任，便于制定相应的防范对策。分清责任、制定对策是( )生产管理人员和各分公司管理人员的职责。

不可用(U)-指设备不论其由于什么( )的状态。不可用状态分为计划停运和非计划停运。

第( )-机组可以延至72h以后，但需在下次计划停运前降低出力者。

第( )出力(UD3)-机组可以延至6h以后,但需在72h时内降低出力者。

第( )出力(UD1)-机组需要立即降低出力者;

第( )出力(UD2)-机组虽不需立即降低出力，但需在6h内降低出力者;

( )-机组按计划在既定时期内的降低出力。如季节性降低出力，按月度计划安排的降低出力等。机组处于运行则为计划降低出力运行(IPD);机组处于备用，则为计划降低出力备用(RPD)。

机组降低出力可分为( )划降低出力

遇有需要检修分公司检修人员立即到场( )仍不到场时，值长应通知其检修分公司领导，并在运行日志中如实记录。

运行部( )班长)是本部门(专业)、单元(班组)设备缺陷管理的负责人，应当搞好本部门(专业)、单元(班组)在设备消缺中与检修分公司的配合工作。

( )应定期到现场重点巡视设备和查阅记录，听取当值值长的汇报，对重要的缺陷应及时向生产副总经理、总工程师汇报。