分析行业发展状况常用的方法有波特产业竞争力五力模型和()。

采购师在采购工作实践中，处于承上启下的关键地位。

制定采购综合培训计划时，需要根据年度人力资源计划，确定年度采购总体培训目标，确定培训重点。

制定采购成本控制方案，首先需要分析影响采购成本形成和变化的内、外部因素。

采购部门人员管理制度的制定涉及两个方面的内容：人员招聘和人员培训。

企业采购的基本流程，因采购模式、采购规模、作业细节差异、企业组织特性和管理风格等的不同而差别很大。

制定商品期货交易策略及相关方案时，针对商品市场活跃的CTA基金，大部分采用的反趋势性策略。

现代工业分包是一种简单的采购贸易关系，其核心内容体现在上游的主发包商(采购商)与下游的分包商(供应商)之间所形成的长期而稳定的合作伙伴关系。

宏观经济运行态势是洞悉商品市场变化的晴雨表。

培训讲义编写是培训项目管理中的核心环节，其关键是培训需求调查的研究。

对采购师进行业务指导的方法包括()。