采购是指在市场经济条件下企业为获取商品或服务而对获取对象的渠道()等进行选择，且把货币资金转化为标的物的交易过程。

采购师在采购工作实践中，处于承上启下的关键地位。

制定采购综合培训计划时，需要根据年度人力资源计划，确定年度采购总体培训目标，确定培训重点。

制定采购成本控制方案，首先需要分析影响采购成本形成和变化的内、外部因素。

采购部门人员管理制度的制定涉及两个方面的内容：人员招聘和人员培训。

企业采购的基本流程，因采购模式、采购规模、作业细节差异、企业组织特性和管理风格等的不同而差别很大。

制定商品期货交易策略及相关方案时，针对商品市场活跃的CTA基金，大部分采用的反趋势性策略。

现代工业分包是一种简单的采购贸易关系，其核心内容体现在上游的主发包商(采购商)与下游的分包商(供应商)之间所形成的长期而稳定的合作伙伴关系。

宏观经济运行态势是洞悉商品市场变化的晴雨表。

培训讲义编写是培训项目管理中的核心环节，其关键是培训需求调查的研究。

对采购师进行业务指导的方法包括()。