因原有设备搬迁拖延和材料质量问题造成返工事件，星辉公司应提出哪些索赔?

电缆过热引起停机，已过保修期，施工单位是否应对其负责?说明理由。

从采用伪劣电缆事件分析，施工单位的材料管理在哪些环节上存在失控?

施工单位资源投入主要包括哪些方面?

根据下面材料，回答13~16题

某机电安装公司，为进入某钢铁企业的建筑市场，采取低价中标的方法，承接了高炉热风炉鼓风机安装任务。由于利润低，施工单位资源投入不足，项目经理对该工程积极性不大，造成施工准备不充分，影响了施工进度和质量。项目经理在电缆采购时只注重价格，使一些伪劣电缆进入施工现场，蒙混过了关。工程完工后，通过验收交付使用单位，过了保修期的一个夏季，当工程满负荷运行时，出现电缆发热，并造成停机。

问题：

施工单位低价中标后，为了保住得来不易的市场，应做好哪些方面的质量预控?

该计划执行前的交底内容有哪些?

怎样对该计划进行逐级评审?

该计划编制采用什么表述形式为妥?

施工单位提交的事故处理报告还有哪些不完善的地方?

根据下面材料，回答9~12题

某公司承建一大型化肥厂的机电工程，其中一关键分项工程是重达350t的尿素合成塔运输吊装就位，运输的路径有长江、东海、厂区大件码头及厂内道路直至合成塔架下卸载位置；吊装用两套拴在塔架顶部的巨型动滑轮组由20t卷扬机起吊就位，为此该公司编制了专项施工方案，相应编制了专项作业进度计划，要求运输工具的驳接时间、运输路径时间、道路占用时间、起吊就位时间等均按计划执行，力求降低运输成本，保证工程安全，减少对其他施工作业干扰。为此项目部要求对作业进度计划进行逐级评审。

问题：

该计划编制时应考虑哪些执行中的影响因素?

事故调查应由谁组织?哪些人员参加?