北京某建设工程监理公司承接了某建设工程项目的监理任务。为了在建设工程实施过程中有效地进行目标控制，监理单位对项目总目标进行了分解。当工程进行到一定阶段后，监理单位将建设工程目标分解到分部工程和分项工程的层次。

监理单位分解该建设工程项目目标时应当遵循哪些原则?

根据该条例(国务院[2003]第393号令)，试说明施工承包单位及其主要负责人、项目负责人应对本单位的安全生产工作负有什么责任?

某高速公路建设工程项目需要进行某号隧洞岩石的开挖。根据施工承包合同的规定，该项施工应执行《工程建设标准强制性条文》(建标[2000]234号文)的规定，进行爆破作业施工，在施工中由于承包商所使用炸药、雷管等存在质量问题，出现瞎炮事故并造成了人员伤亡。此 外，该隧洞处于高地应力区的脆硬完整岩体中，岩体形成很高的初始应力，承包商在开挖前的实测和试验工作深度不够，岩体开挖后能量高度集中，岩块产生突发性脆性破裂、飞散，发生了施工安全事故。

根据《建设工程安全生产管理条例》(国务院[2003]第393号令)的规定，施工单位应当设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员。试问，按该条例的规定，专职安全生产管理人员的责任是什么?该人员配备办法由什么部门制定?

如果施工单位的主要负责人和项目负责人违反《建设工程安全生产管理条例》的规定，未履行安全生产管理职责，应负什么法律责任?

针对上述所发生事件，承包商可索赔总工期多少天?逐项说明理由。

假设人工工日单价为25元／工日，合同规定，窝工人工费补偿标准为12元／工日，因增加用工所需管理费为增加人工费的20％。工作K的综合收费为人工费的80％。试计算费用索赔总额。

本工程的保留金为多少?在几月扣完?

1～6月份监理工程师应签证的工程价款是多少?实际签发的付款凭证金额是多少?

某机械厂(甲方)与某建筑公司(乙方)订立了某工业厂房工程项目施工合同，同时与某降水公司订立了工程降水合同。甲、乙双方合同规定：采用单价合同，每一分项工程的实际工程量增加(或减少)超过招标文件中工程量的10％以上时调整单价；工作B、E、G作业使用的主导施工机械一台(乙方自备)，台班费为400元／台班，其中台班折旧费为50元／台班。施工网络计划如图5—1所示(时间单位：天)。

甲、乙双方合同约定8月1 5日开工。工程施工中发生如下事件：事件1：降水方案错误，致使工作D推迟2天，乙方人员配合用工增加5个工日，窝工6个工日。事件2：8月21日至22日，场外停电，停工2。天，造成人员窝工16个工日。事件3：因设计变更，工作E工程量由招标文件中的300m3增至350m3，超过了10％；合同中该工作的综合单价为55元／m3，经协商调整后综合单价为50元／m3。事件4：为保证施工质量，乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大，增加工程量15m3，该工作综合单价为78元／m3。事件5：在工作D、E均完成后，甲方指令增加一项临时工作K，经核准，完成该工作需要1天时间，机械1台班，人工10个工日。

上述哪些事件乙方可以提出索赔要求?哪些事件不能提出索赔要求?说明其原因。

工程价款的结算有哪几种方法?本工程采用的是何种方法?

预付备料款是多少?预付备料款从什么时候开始扣?