若开发的项目总面积为6 000 m²，固定总成本为1 200万元，单位变动成本为2 000元／m²，销售税费率为10%，发展商的目标利润为1000万元，则该项目全部销售出去的保本价格和目标利润销售价格分别为（　　）元／m²。

最难以成为其主要销售对象的是（　　）。

以上各题分别对该项目进行了（　　）。

根据下列内容，回答17~20题：

调查显示，某市A区是高等院校和科研院所密集地区，高校教师和科研人员近年来收入稳定，收入水平有较大提高，原有住宅建筑面积一般在80 m²左右，户型多为二室一厅，他们改善住房条件的愿望十分强烈，而周边未有合适楼盘推出。该地区原有某企业效益不好，破产后土地闲置，开发商拟获取该土地使用权，按规划要求进行住宅开发。

住宅单套建筑面积定位应为（　　）。

不宜定位为项目主力户型的是（　　）。

该公司对房源的管理采用的是（　　）法。

该公司发现该小区内还有部分物业属于房地产开发公司，于是想把这部分物业也纳入自己的房源中，该公司应采用（　　）的方法。

《房地产证》的主要内容有（　　）。

根据下列材料，回答11~16题：

某房地产中介公司发现A市中某大型小区有大量的空置房并有许多客户要求购买或租赁该小区物业。于是该中介公司决定在该小区附近设立分公司，主要从事该小区的房地产中介服务。该公司利用在小区内外的路牌等发布消息来获得房源和客源。为了提高公司的效率和经纪人的积极性，该公司采用计算机技术对所有房源进行了分类，并利用密码技术规定各经纪人只能看到自己开发房源的详细信息。

该分公司采用的房源开拓技术主要是针对（　　）。

该分公司采用了（　　）揽客法的客源开拓方法。

甲公司对写字楼的需求进行预测，应重点分析（　　）的发展前景。