案例:B公司承建的某行政大楼的机电安装工程，其中通风与空调工程已进入调试阶段。空调工程要调整各房间风量、风速、温度、湿度和噪声等各项指标。由于系统多、工作量较大，防排烟工程主要在主楼有电梯的建筑部分，防排烟工程要经调试和消防功能验收，系统相对较少。由于作业队长对防排烟系统在理论上对工艺不够熟悉，尤其对诸多调节阀的功能和作用知之甚少，在进度计划实施后，指挥失当、调节效果不大，规定指标较难实现。因而作业进度缓慢，出现较大偏差，距离验收日期临近，施工员发现后进行了调整，预计不能按期完成。案例这种影响进度计划实施的因素属于项目内部造成的。

施工现场的泥浆和污水，()不得直接排放。

施工现场入口处的醒目位置，应公示的内容包括()。

项目经理部应对所负责区域的施工平面图进行()和管理。

施工现场的场容管理应符合施工平面图设计的合理安排和物料器具定位()的要求。

施工现场危险品仓库附近应有()及围挡设施。

建筑垃圾和渣土应推放在指定地点，()进行清理。

项目经理部应按规定有效地处理有毒有害物质。禁止将有毒有害废物()。

在施工中需要停水、停电、封路而影响环境时，应经有关部门批准，事先()。

在施工现场出入处的醒目位置，应公示各专业工种的配置比例。

背景：A公司中标承建J市文体中心的机电安装工程，A公司投标时承诺，配合总包单位共同将该工程创建为省级优良工程，而省级优良工程的必备条之一是该工地必须为省级的文明标化工地。为此A公司施工项目部专门成立了以项目经理为首的文明标化工地创建领导小组，定期进行检查和督促整改，以便顺利获得上级检查评比而最终认定为文明标化工地，其许多做法反映在如下例题中。

施工现场出现环境事故时，应消除污染，并应制定相应措施，防止环境二次污染。