背景：Z公司中标承建某学院教学大楼的机电安装工程，由于合同工期紧，要准时迎接新生入学，所以对施工进度计划安排须缜密合理，并能在施工中发现偏差方便调整，于是公司施工项目部在执行中不仅提高了对施工进度计划编制方法的认知，同时也增强了计划调度的技能，在以下例题中反映了项目部管理人员对进度计划管理工作的体会。

施工进度计划中拟完成的工作可以用实物工程量表示，也可用完成的产值金额数表示。

施工现场的泥浆和污水，()不得直接排放。

施工现场入口处的醒目位置，应公示的内容包括()。

项目经理部应对所负责区域的施工平面图进行()和管理。

施工现场的场容管理应符合施工平面图设计的合理安排和物料器具定位()的要求。

施工现场危险品仓库附近应有()及围挡设施。

建筑垃圾和渣土应推放在指定地点，()进行清理。

项目经理部应按规定有效地处理有毒有害物质。禁止将有毒有害废物()。

在施工中需要停水、停电、封路而影响环境时，应经有关部门批准，事先()。

在施工现场出入处的醒目位置，应公示各专业工种的配置比例。

背景：A公司中标承建J市文体中心的机电安装工程，A公司投标时承诺，配合总包单位共同将该工程创建为省级优良工程，而省级优良工程的必备条之一是该工地必须为省级的文明标化工地。为此A公司施工项目部专门成立了以项目经理为首的文明标化工地创建领导小组，定期进行检查和督促整改，以便顺利获得上级检查评比而最终认定为文明标化工地，其许多做法反映在如下例题中。

施工现场出现环境事故时，应消除污染，并应制定相应措施，防止环境二次污染。