管理制度，多为针对管理工作的一般程序、要求和问题做出的规定，各部门制定各部门的，相比较管理标准体系而言，缺乏()。

工程项目标准体系的范围是工程项目建设过程中各个环节、各项工作内容所涉及的标准，不同的项目、不同的工作范围，标准体系也不尽相同。

国家实行固定资产投资项目节能评估和审查制度。

标准员无需参与施工图会审。

施工工艺规范是对建筑工程和市政工程的施工条件、程序、方法、工艺、质量、机械操作等的技术指标，以图表形式作出规定的工程建设标准。

不符合强制性标准的产品，禁止生产。

建设项目规划审查机构应当对工程建设规划阶段执行强制性标准的情况实施监督。

标准员的专业技能包括能够处理施工作业过程中工程建设标准实施的信息。

通用知识中要求标准员应掌握工程项目管理的基本知识。

确定工程项目表标准体系的结构是编制完善的工程项目编制体系的重要环节，间接决定了标准项目能否覆盖工程建设活动的工作内容。

管理体系是企业标准体系中的子体系，其作用体现在保证技术标准体系有效实施，保证管理的高效、科学。