建设项目目标控制的最重要措施是组织措施。

双代号时标网络计划中以波形线表示虚工作。

横道图进度计划表中的进度线与时间坐标(A)相对应。

在偏差计算中如果施工成本偏差小于零，进度偏差大于零，则结论为施工成本超支，工期拖延。

施工成本偏差的表达式应该是拟完工程计划施工成本—拟完工程计划施工成本。

按成本构成分解，施工成本可分为人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、企业管理费和间接费。

施工成本控制的指导文件是工程承包合同。

在进度纠偏的措施中，调整任务分工属于管理措施。

在施工成本管理的任务中，贯穿施工项目从投标阶段开始直至项目竣工验收全过程的任务是成本预测。

施工成本管理的措施中，组织措施是最易为人接受和采用的措施。

线性组织结构每个工作部门只有一个指令源。