配送中心运输配送组的工作职责是

进货管理的内容包括

进行配送路线的选择时，一般要求是

进货管理的类别包括

物流运营管理需要控制的主要目标包括

企业物流活动包括

配送中心绩效是指配送中心依据客户订单，在组织配送运作过程中的劳动消耗和劳动占用，与所创造的物流价值的对比关系

作业绩效评价指标的分析步骤是：判断数据的好坏→ 发现问题点 →确定问题 →查找原因 →寻找解决方法

在拣货人员作业效率指标中，如果批量拣货时间短，表示拣货作业快，即订单进入拣货作业系统至完成拣货作业所花费的时间短

储存作业中的呆废品率指标用以判断储位规划及货架使用是否恰当

直线职能型组织结构既保证了企业管理体系的集中统一，又可以在各级行政负责人的领导下，充分发挥各专业管理机构的作用