多选

下列关于事业部制组织架构的缺点的表述中不正确的有(  )。

  • A.对事业部领导人的综合素质、专业知识、经营能力和管理能力都有很高的要求
  • B.各事业部所管辖的机构众多,管理幅度偏大,且管理成本过于集中在总行层面
  • C.各事业部之间竞争激烈,如果产生利益冲突,协调比较容易
  • D.事业部的运作始终以实现利润目标为核心,这对整个银行获得稳定、持续的利润来源非常有利
  • E.若最高管理层对事业部授权不当或事业部的运作失效,则会对全行经营目标的实现产生严重影响
参考答案
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