单选

为项目活动估算资源需求时,有若干方法是有帮助的。假设你管理着一个项目,并已编制了工作分解结构。当你对工作分解结构进行分解时,得到了 45个工作包。然后,你编制了活动清单。现在,你正制定进度计划,并确定资源需求。你发现,对于大约30个活动,你不能在具有合理信心的情况下得出其估 算,因此你和团队成员决定以下列哪种方法来帮助进行活动资源估算?

  • A.资源分解结构
  • B.出版的估算数据
  • C.备选方案分析
  • D.自下而上估算
参考答案
您可能感兴趣的试题

虽然可利用多种不同技术给建议书评分,但所有的评分技术都将利用____。

  • A.筛选系统
  • B.加权法配合筛选法
  • C.专家判断和某种形式的评估标准
  • D.质量评级和合同合规

当确定将传达给干系人的信息时,了解信息内容(你将表述的事项)和受众是很重要的。以下哪项有助于理解他人如何解读你的信息?

  • A.信息发送者一接收者模型
  • B.传递信息时采用的辅助技术
  • C.谈判技能
  • D.展现信息时采用的演示技能

市场条件是以下哪个过程的输入?

  • A.规划采购
  • B.实施采购
  • C.管理采购
  • D.结束采购

结束采购和结束项目或阶段的类似之处在于它们都要求____。

  • A.项目经理以外的人员管理所涉及的活动
  • B.核实在实施工作中,任何时候都未发生错误
  • C.编制工作分解结构
  • D.核实工作和可交付成果均被移交并接受

实施采购过程中的一种相关信息来源是卖方的绩效评估文档。该文档产生于____。

  • A.结束采购过程
  • B.管理采购过程
  • C.实施采购过程
  • D.规划采购过程
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