单选

你正管理着一家领先的制药公司的一个新产品开发项目。尽管你的兄弟签订保密协议已有两年,他最近离开了一家竞争公司,并告诉你那家公司不得不放 弃了一个类似的产品开发项目,因为它缺少获取某种关键化合物的能力。你意识到自己的公司将需要这种化合物。你还意识到,如果能及时研发该新产品,并且食品 与药品管理局能很快批准,则你肯定会担任公司的副总裁。这个项目的成功对你至关重要。因此,你应当____。

  • A.利用你兄弟的信息,并立即获取所需化合物
  • B.承认这是一种不当关系,并立即向公司的行政管理层披
  • C.建议你的公司聘用你兄弟,这样他便可以将关键信息告知团队每个人
  • D.认识到尽管公司有道德规范的规定,但可以在广义上对其加以理解,并且该准则对你的实际行为不构成影响。
参考答案
您可能感兴趣的试题

虽然可利用多种不同技术给建议书评分,但所有的评分技术都将利用____。

  • A.筛选系统
  • B.加权法配合筛选法
  • C.专家判断和某种形式的评估标准
  • D.质量评级和合同合规

当确定将传达给干系人的信息时,了解信息内容(你将表述的事项)和受众是很重要的。以下哪项有助于理解他人如何解读你的信息?

  • A.信息发送者一接收者模型
  • B.传递信息时采用的辅助技术
  • C.谈判技能
  • D.展现信息时采用的演示技能

市场条件是以下哪个过程的输入?

  • A.规划采购
  • B.实施采购
  • C.管理采购
  • D.结束采购

结束采购和结束项目或阶段的类似之处在于它们都要求____。

  • A.项目经理以外的人员管理所涉及的活动
  • B.核实在实施工作中,任何时候都未发生错误
  • C.编制工作分解结构
  • D.核实工作和可交付成果均被移交并接受

实施采购过程中的一种相关信息来源是卖方的绩效评估文档。该文档产生于____。

  • A.结束采购过程
  • B.管理采购过程
  • C.实施采购过程
  • D.规划采购过程
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