单选

权利/利益方格根据干系人权利的大小,以及利益大小(或项目关注度)对干系人进行分类,是干系人分析的方法之一,对于那些对项目有很高的权利同时又非常关注项目结果的干系人,项目经理应采取的干系人管理策略是()。

  • A.另其满意
  • B.重点管理
  • C.随时告知
  • D.监督
参考答案
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通过招标过程确定中标人后,实施合同内的合同价款应为()

  • A.招标预算价
  • B.中标者的投标价
  • C.所有投标价的均价
  • D.评标委员会综合各方面因素后给出的建议价

()不属于知识产权的基本特征。

  • A.时间性
  • B.地域性
  • C.专有性
  • D.实用性

风险预测从两个方面来评估风险,即()和风险发生可能带来的后果。

  • A.风险原因分析
  • B.风险发生的时间
  • C.风险应对措施
  • D.风险发生的可能性
¥

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