单选

对于干系人的管理可使项目沿预期轨道进行,在进行干系人分析时,可使用权力/利益方格的方法,以下叙述中,正确的是:()。

  • A.对于权力高、利益低的干系人管理策略是随时汇报,重点关注
  • B.对于权力高、利益高的干系人的管理策略是重点管理,及时报告
  • C.对于权力低、利益高的干系人的管理策略是花较少的精力监督即可
  • D.对于权力低、利益低的干系人的管理策略是可以忽略不计
参考答案
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下图中从A到E的最短路线是(1),最长度是(2)。

  • A.A--B1--C1--D2--E
  • B.A--B2--C1--D1--E
  • C.A--B3--C2--D2--E
  • D.A--B2--C2--D3--E
  • A.70
  • B.80
  • C.90
  • D.100

某企业软件开发人员的下列做法中,不正确的是:() 。

  • A.计划根据同行评审、阶段评审的结果建立需求、设计、产品三条基线
  • B.在需求分析规格说明书通过同行评审后建立需求基线
  • C.建立需求基线没有包括用户需求说明书
  • D.因用户需求有变更,故依据变更控制流程修改了需求基线
¥

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