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已知,M公司预算期有关资料:
(1)预计2~7月的销售额分别为4000万元、5 000万元、6 000万元、7 000万元、8 000万元和9 000万元:
(2)各月销售收入中当月收现20%,次月收现70%,再次月收现10%;
(3)每月的材料采购金额是下月销货的70%;(4)各月购货付款延后l个月;
(5)若现金不足,可向银行借款(1 000万元的倍数);若现金多余,可归还借款(1 000万元的倍数);每个季度末付息;
(6)期末现金余额最低为6 000万元;
(7)其他资料见现金预算表,如表19一5所示。要求:完成第二季度现金预算的编制工作。
表19—5
月份
四
五
六
七
(1)期初余额
8 000
(2)收账
(3)购货
(4)工资
750
100
1 250
(5)其他付现费用
100
100
700
(6)预交所得税
2000
(7)购置同定资产
8 000
(8)现金多余或不足
(9)向银行借款(1 000万元的倍数)
(10)偿还银行借款(1 000万元的倍数)
(11)支付借款利息(每个季度末付息,年
利率l2%)
(12)期末现金余额(最低6 000万元)
- A.通过发行附有认股权证的债券,是以潜在的股权稀释为代价换取较低的利息
- B.附带认股权证的债券发行者,主要目的是发行债券而不是股票,是为了发债而附带期权
- C.附带认股权证债券的承销费用高于一般债务融资
- D.附带认股权证债券的财务风险高于一般债务融资
- A.预计材料采购量
- B.预计产品销售量
- C.预计期初产品存货量
- D.预计期末产品存货量
- A.直接材料质量次,废料过多
- B.间接材料价格变化
- C.间接人工工资调整
- D.间接人工的人数过多
- A.资本预算
- B.资本结构决策
- C.存货订货量
- D.期权定价