我
- A．项目结构
- B．矩阵组织结构
- C．线性组织结构
- D．项目合同结构
- E．职能组织结构
- A．管理工作的流程
- B．财务管理制度
- C．物质流程组织
- D．信息处理的流程
- E．施工作业流程
- A．管理职能分工
- B．工作任务分工
- C．作业流程组织
- D．项目结构编码
- E．项目结构图
- A．工作流程组织
- B．组织结构模式
- C．管理职能分工表
- D．工作任务分工表
- E．物资流程组织
- A．索赔要求或报告的时限性
- B．索赔事件的真实性
- C．干扰事件的原因、责任分析和索赔理由分析
- D．索赔证据分析和索赔值审核
- E．工程师的责任权限
- A．事实依据不足
- B．合同依据不足
- C．索赔事项属于发包人的责任
- D．承包人未遵守意向通知要求
- E．承包人必须提供进一步证据
- A．与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失
- B．造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任
- C．承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告
- D．发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加
- E．非承包人的原因导致工程暂时停工
- A．索赔事件发生的时间、地点
- B．索赔事件的发展动态
- C．索赔依据和理由
- D．索赔事件对工程成本和工期产生的不利影响
- E．索赔金额
- A．承包人有权拒绝工程师重新检验的要求
- B．工程师应判定质量合格
- C．承包人损失的工期和费用均不予补偿
- D．应补偿承包人费用，但工期不顺延
- E．承包人应自费对该部分工程进行修复
- A．承包商可以要求工期索赔
- B．承包商不可以要求工期索赔
- C．承包商可以要求费用索赔
- D．承包商不可以要求费用索赔
- E．承包商可以向业主要求用商品混凝土而引起的费用补偿
