我
- A．合同文件
- B．法律、法规
- C．工程建设惯例
- D．气象报告和资料
- E．工程有关照片和录像
- A．工程施工技术管理资料
- B．工程合同文档资料
- C．工程质量控制资料
- D．竣工图
- E．工程施工质量验收资料
- A．跟踪和调查干扰事件，掌握事件产生的详细过程
- B．分析干扰事件产生的原因，划清各方责任，确定索赔根据
- C．损失或损害调查分析计算，确定工期索赔和费用索赔值
- D．收集证据，获得充分而有效的证据
- E．提出索赔意向通知
- A．业主新的变更指令，政府或业主对建筑的新要求
- B．由于设计人员、监理方人员、承包商事先没有很好地理解业主的意图，或设计的错误，导致图纸修改
- C．工程环境的变化，预定的工程条件不准确，要求实施方案或实施计划交更
- D．由于产生新的建筑技术和知识，有必要改变原设计、原实施方案
- E．由于合同实施出现问题，必须调整合同目标或修改合同条款
- A．计划
- B．实施
- C．处置
- D．检查
- E．改进
- A．所含的检验批均应符合合格质量的规定
- B．质量控制资料应完整
- C．主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定
- D．观感质量验收应符合要求
- E．所含分项工程的质量均应验收合格
- A．有助于推动职业健康安全法规和制度的贯彻执行
- B．能促进企业职业健康安全管理水平的提高
- C．能提高企业的全面管理水平
- D．可以促使企业保质、保量完成施工任务
- E．可以促进我国职业健康安全管理标准与国际接轨，有助于消除贸易壁垒
- A．工作B
- B．工作C
- C．工作D
- D．工作E
- E．工作F
- A．该计划的计算工期为12天
- B．工作④一⑥最早开始时间为4天
- C．关键线路为①一③一⑤一⑥
- D．工作②一⑥为非关键工作
- E．工作③一④为虚工作
- A．揭示成本变动规律，寻找降低施工项目成本的途径
- B．以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标
- C．可分别考核组织管理层和项目经理部
- D．是对成本指标完成情况的总结和评价
- E．是实现成本目标责任制的保证
