我
- A.环境管理体系
- B.环境审核
- C.环境标志
- D.环境行为评价
- E.职业健康安全调查
- A.建设工程工程量清单计价规范
- B.建设项目可行性研究报告
- C.建设项目设计文件
- D.拟建工程的实际情况
- E.施工企业的施工组织设计
- A.工作组织流程
- B.组织关系分解
- C.管理体系内容
- D.合同结构
- E.项目结构
- A.有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作
- B.有利于提高进度信息的透明度
- C.有利于提高进度信息的处理效率
- D.有利于所编制进度计划的实现
- E.有利于设计技术和施工技术的选用
- A.是投标阶段施工组织设计的进一步深化
- B.其范围由招标文件中的发包范围界定
- C.目的在于适应投标竞争，获得中标承包权
- D.其范围施工合同界定
- E.应能满足指导现场施工、进行施工管理目标控制的需要
- A.确定项目总概算
- B.编制项目建议书
- C.编制施工组织设计
- D.编制总进度计划
- E.编制可行性研究报告
- A.工作性质
- B.工作阶段
- C.工作任务
- D.目标
- E.利益
- A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调
- B.一般情况下，施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工合同
- C.承担对分包方的组织和管理责任
- D.与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调
- E.由业主方选定的分包方无须施工总承包管理方的认可
- A.风险评估
- B.预留风险金
- C.保险
- D.控制风险损失值
- E.担保
- A.管理工作流程
- B.施工作业流程
- C.组织结构模式
- D.管理职能分工
- E.信息处理流程
