- A.决策阶段的管理子系统
- B.设计阶段的管理子系统
- C.控制阶段的管理子系统
- D.实施阶段的管理子系统
- E.运行阶段的管理子系统
- A.工法
- B.工程施工许可证
- C.工程施工组织设计及审批文件
- D.施工操作规程
- E.工程招标文件和施工合同
- A.将现场内的碎砖、碎石回收利用,做垫层时使用
- B.作业区及建筑物楼层内施工要做到工完场清
- C.将固体废物集中堆放在现场边缘储存,待工程竣工后运出
- D.将固体废物内的生物性或化学性的有害物质,进行无害化或安全化处理
- E.将固体废物全部用作回填使用
- A.a、b、c、f、e、d
- B.d、e、f、c、b、a
- C.a、b、f、c、d、e
- D.d、f、c、b、a、e
- E.b、c、a、d、e、f
- A.物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺
- B.灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮
- C.电伤、挫伤、割伤、擦伤、刺伤、撕脱伤、扭伤等
- D.瓦斯爆炸、火药爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其他爆炸
- E.中毒和窒息、其他伤害
- A.管理费
- B.临时设施费
- C.利润
- D.风险费
- E.暂定金额
- A.企业经理
- B.发包人
- C.设计单位
- D.工程师
- E.财务经理
- A.索赔事件发生的时间、地点和情况
- B.索赔事件的发展动态
- C.索赔依据和理由
- D.索赔事件对工程成本和工期的不利影响
- E.索赔金额
- A.承包的任务
- B.跟踪和监控业主及监理人的工作
- C.分包人的工作
- D.发现施工计划是否偏离了工程目标
- E.确定发包人
- A.与合同对照,事件已经造成承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失
- B.造成费用或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人行为责任或风险责任
- C.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告
- D.施工日志完整,所有的施工生产过程有清晰的文字、图片记载
- E.所有的工程变更都有监理工程师的签字认可