我
- A．内部审核
- B．企业通报
- C．认证注销
- D．复评
- E．认证暂停
- A．做好设计交底和图纸会审
- B．进行工程项目划分和编号
- C．编制施工作业技术指导书
- D．做好工程定位和标高基准的控制工作
- E．绘制各种施工详图
- A．组织与管理风险
- B．社会风险
- C．合同风险
- D．资源（人力、物力和财力）风险
- E．技术风险
- A．实际工程进度与计划进度比较
- B．分析计划执行情况
- C．工程量的完成情况
- D．进度执行情况对工程质量等的影响情况
- E．进度计划实施过程中存在的问题
- A．采用的特定程序、方法和工作指导书
- B．质量计划修订程序
- C．重要工序（工作）的试验、检验、验证和审核大纲
- D．质量目标的具体描述和定量描述整个项目建设质量形成的各工作环节的责任权限的明确和分配
- E．特殊的和附加的质量保证措施
- A．箭线的箭尾节点表示该工作的开始，箭头节点表示该工作的完成
- B．箭线的箭头节点表示该工作的开始，箭尾节点表示该工作的完成
- C．箭线上方标注工作名称，下方标注该工作持续时间
- D．箭线下方标注工作名称，上方标注该工作持续时间
- E．箭线可为直线、折线或斜线
- A．工作B
- B．工作C
- C．工作D
- D．工作E
- E．工作F
- A．适用于手工编制计划
- B．工作之间的逻辑关系表达清楚
- C．能够确定计划的关键工作和关键线路
- D．调整工作量大
- E．适应大型项目的进度计划系统
- A．发现成本是否超支
- B．确定纠偏的主要对象
- C．确定偏差的严重性
- D．找出产生偏差的原因
- E．检查纠偏措施的执行情况
- A．项目实施的总体部署
- B．总进度规划
- C．确定里程碑事件的计划进度目标
- D．施工进度计划及相关的资源需求计划
- E．总进度目标实现的条件和应采取的措施
