我
- A.确定工期总目标
- B.编制项目总进度计划
- C.编制施工总进度计划并控制其执行
- D.编制详细的出图计划并控制其执行
- E.编制施工年、季、月实施计划并控制其执行
- A.设计准备阶段的工作进度
- B.物资采购工作进度
- C.征地拆迁工作进度
- D.项目动用前准备阶段工作进度
- E.设计工作进度
- A.形象进度计划
- B.横道图计划
- C.双代号网络计划
- D.单代号搭接网络计划
- E.双代号时标网络计划
- A.在运往工地过程中材料的损耗量
- B.直接使用在工程实体上的材料的净用量
- C. 在施工操作过程中不可避免的材料损耗量
- D.在施工现场的材料报废量
- E.在施工现场运输过程中不可避免的材料损耗量
- A.组织风险
- B.管理风险
- C.合同风险
- D.经济风险
- E.资源和技术风险
- A.基本工作时间
- B.休息时间
- C.停工时间
- D.准备与结束时间
- E.辅助工作时间
- A.工程预付款是建设工程施工合同订立后由发包人按照合同约定,在正式开工前预支给承包人的工程款
- B.工程预付款是施工准备和所需材料、结构件等流动资金的主要来源
- C.工程预付款又被称作预付备料款
- D.工程预付款预付时 间不得迟于约定开工前7天
- E.工程预付款扣款方式由发包人决定
- A.建设项目可行性研究报告
- B.建设项目设计文件
- C.拟建工程的常规施工组织设计和施工方案
- D.建设项目招标文件
- E.拟建工程的具体情况
- A.双代号网络计划
- B.单代号网络计划
- C.双代号搭接网络计划
- D.横道图
- E.单代号时标网络计划
- A.项目编码
- B.项目名称
- C.项目内容
- D.计量单位
- E.工程量计算规则
