某公司承接了某城市道路的改扩建工程。工程中包含一段长240m的新增路线（含下水道200m和一段长220m的路面改造（含下水道200m），另需拆除一座旧人行天桥，新建一座立交桥。工程位于城市繁华地带，建筑物多，地下管网密集，交通量大。
新增线路部分地下水位位于一4．00m处（原地面高程为±0．000），下水道基坑底设计高程为～5．50m，立交桥上部结构为预应力箱梁，采用预制吊装施工。
项目部组织有关人员编写了施工组织设计，其中进度计划如图2—23所示，并绘制了一张总平面布置图，要求工程从开工到完工严格按该图进行平面布置。
施工中，发生了如下导致施工暂停的事件：
事件1：在新增路线管网基坑开挖施工中，原有地下管网资料标注的城市主供水管和光电缆位于一3．0m处，但由于标志的高程和平面位置的偏差，导致供水管和光电缆被挖断，使开挖施工暂停14d。
事件2：在改造路面施工中，由于摊铺机设备故障，导致施工中断7d。项目部针对施工中发生的情况，积极收集进度资料，并向上级公司提交了月度进度报告，报告中综合描述了进度执行情况。
问题
1．根据《建设工程安全管理条例》的规定，本施工项目中危险性较大的工程有哪些?
2．上述中关于施工平面布置图的使用是否正确?说明理由。
3．计算工程总工期，并指出关键线路（指出节点顺序即可）。
4．分析施工中先后发生的两次事件对工期产生的影响。如果项目部提出工期索赔，应获得几天延期?说明理由。
5．补充项目部向企业提供月度施工进度报告的内容。
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