我
- A.物资供应计划
- B.物资供应方式
- C.物资需求计划
- D.场地条件
- E.市场供应信息
- A.确定施工作业场地范围
- B.计算工程量
- C.确定各单位工程的施工期限
- D.计算劳动量和机械台班数
- E.确定各分部分项工程的相互搭接关系
- A.第1天末该工程实际拖欠的工程量为120t
- B.第2天末实际进度比计划进度超前1天
- C.第3天末实际拖欠的工程量60t
- D.第4天末实际进度比计划进度拖后1天
- E.第4天末实际拖欠的工程量70t
- A.进度计划执行中的跟踪检查
- B.实际进度数据的加工处理
- C.分析偏差对后续工作及总工期的影响
- D.确定工期和后续工作的限制条件
- E.实际进度与计划进度的对比
- A.工作1—3的自由时差为2
- B.工作2—5为关键工作
- C.工作2—4的自由时差为1
- D.工作3—6的总时差为零
- E.工作4—7为关键工作
- A.降低资源强度
- B.使计算工期满足要求工期
- C.寻求工程总成本最低时的工期安排
- D.工期不变条件下资源需用量均衡
- E.资源限制条件下工期最短
- A.单代号搭接网络计划中时间间隔均为零
- B.双代号时标网络计划中时距均为零
- C.单代号网络计划中由关键工作组成
- D.双代号网络计划中由关键节点组成
- E.双代号时标网络计划中无波形线
- A.多个起点节点
- B.多个终点节点
- C.存在多余虚工作
- D.节点编号有误
- E.存在循环回路
- A.相邻专业工作队之间的流水步距相等
- B.不同施工过程的流水节拍成倍数关系
- C.专业工作队数等于施工过程数
- D.流水步距等于流水节拍的最大值
- E.各专业工作队能够在施工段上连续作业
- A.参加流水的施工过程数
- B.施工段的划分数量
- C.施工段上的流水节拍
- D.参加流水施工的作业队数
- E.流水施工的组织方式
