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- A. 计量单位
- B. 计量检验
- C. 计量依据
- D. 计量数据
- E. 计量周期
- A. 组织措施
- B. 经济措施
- C. 技术措施
- D. 行政措施
- E. 合同措施
- A. 确定招标范围
- B. 组织人员分配
- C. 提高投资效益
- D. 分化市场经济体制
- E. 保障投资资金的有效使用
- A. 管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业
- B. 与工程项目的规模大小和工作周期长短无关
- C. 管理的重点与工程项目的内容密切相关
- D. 根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同
- E. 工程项目的人力资源管理是企业人力资源管理的全部内容
- A. 作为项目是否交工的依据
- B. 作为考核工作成果，实行奖惩的依据
- C. 尽早发现项目实施的问题，以便提前采取措施
- D. 进一步确认项目组织对工程项目承诺的实现程度
- E. 确保咨询工程师获知工程项目进展状况
- A. 市场需求
- B. 法律要求
- C. 经营需要
- D. 社会需求
- E. 客户要求
- A. 质量保证金是用于发包人履行属于其自身责任的工程缺陷修补的
- B. 通用合同条款规定发包人应按专用合同条款的约定扣留质量保证金，直至扣留的质量保证金总额达到专用合同条款约定的金额或比例为止
- C. 质量保证金的计算额度包括预付款的支付、扣回以及价格调整的金额
- D. 专用合同条款中规定填写质量保证金的具体金额或占合同价格的比例，通常为合同价格的7%
- E. 专用合同条款中规定质量保证金的扣留方法，在每次进度付款中按7%扣留
- A. 对项目的产品方案、工程方案等进行比选
- B. 保障委托方实现其预期目标
- C. 对项目的可行性研究报告进行评估论证
- D. 按合同规定取得合法收入
- E. 为咨询工程师的自身创造良好的社会声誉
- A. 反馈
- B. 明确性
- C. 自主性
- D. 竞争性
- E. 衔接性
- A. 石油
- B. 开采
- C. 冶炼
- D. 石化
- E. 勘察
