2013年咨询工程师考试真题(项目管理)

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  • 卷面总分:129分
  • 试卷类型:真题考试
  • 测试费用:免费
  • 答案解析:是
  • 练习次数:51次
  • 作答时间:120分钟
试卷简介

2013年咨询工程师考试真题(项目管理),本试卷是为考咨询工程师考试的考生准备的2013年项目管理真题及答案解析。

  • 单项选择题
  • 多项选择题
试卷预览
1

工程项目环境影响评价的内容主要有( ).

  • A.环境资源评价
  • B.工程分析
  • C.环境保护措施评价
  • D.清洁生产评价
  • E.环境影响识别与预测
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工程项目安全预评价报告的内容主要有( ).

  • A.安全状况初步评价
  • B.安全管理岗位职责
  • C.定性、定量评价
  • D.安全卫生健康对策措施
  • E.安全事故原因分析
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工程项目施工安全计划的内容主要有( ).

  • A.明确施工技术方案
  • B.确定安全组织机构
  • C.明确配置安全资源
  • D.制定安全技术措施
  • E.明确安全控制管理目标和程序
6

咨询工程师对施工组织设计的审查内容主要有( ).

  • A.技术方案是否先进、适用
  • B.质量、技术管理体系是否完备
  • C.编制、审批是否符合规定的程序
  • D.是否体现了"经济效益第一"的原则
  • E.是否具有针对性和可操作性
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进行工程项目风险识别,可按( )途径进行风险分解.

  • A.时间维
  • B.空间维
  • C.因素维
  • D.目标维
  • E.环境维
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工程项目风险监测与控制的成果主要有( ).

  • A.请求的变更
  • B.风险应对计划更新
  • C.推荐的纠正措施
  • D.推荐的预防措施
  • E.补充风险应对计划
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建筑安装工程直接费中的措施费主要有( ).

  • A.安全文明施工费
  • B.已完工程保护费
  • C.二次搬运费
  • D.工程排污费
  • E.劳动保险费
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工程项目总投资中的工程建设其他费用不包括( ).

  • A.工器具购置费
  • B.工程保险费
  • C.可行性研究费
  • D.涨价预备费
  • E.联合试运转费
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进行工程项目进度控制的方法主要有( ).

  • A.分析偏差产生的主要原因
  • B.分析偏差对后续工作和总工期的影响
  • C.采取进度调整措施
  • D.督促施工单位加快施工
  • E.实施进度监测
6

进行工程项目进度控制的依据主要有( ).

  • A.法律法规
  • B.进度报告
  • C.变更申请
  • D.项目进度计划
  • E.标准规范