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- A．检查业主向设备安装单位提供的设备安装现场条件是否符合合同的要求
- B．经常地和定期检查进度完成情况
- C．审查设备安装单位提交的进度报告
- D．及时批复承包商的文件、图纸等，不得无故拖延和扣留
- E．与业主协商解决影响安装进度的问题
- A．审核设备采购清单中有否遗漏
- B．协助业主选择主要材料和关键设备的供应商
- C．对关键设备的采购进度进行跟踪检查
- D．对设备采购进度计划进行调整
- E．编制由业主负责采购的主要材料和关键设备的进度计划
- A．掌握不合格零部件对进度的影响情况
- B．审核各设计单位的设计进度计划
- C．向设计单位提供设计所需要的基础资料
- D．审核设计单位提交的设计文件并及时提出审核
- E．监督零部件加工制造是否按工艺规程的规定进行
- A．确定进度目标
- B．确定资源需求
- C．确定施工方案
- D．计算工程量
- E．确定进度控制人员
- A．按合同规定给承包商进入和占用场地的权利
- B．当承包商进度缓慢时，及时通知赶工
- C．做好资金安排，及时向承包商支付
- D．保证向承包商提供资料的准确性
- E．根据工程的实际施工速度对承包商采取奖惩措施
- A．按照合同规定，确定合理开工时间
- B．提醒业主履行职责
- C．加强分析关键线路上的工作
- D．监督承包商严格执行进度计划
- E．妥善处理延期事件
- A．网络图中不需要虚箭线
- B．前后工作之间有多种逻辑关系
- C．相邻工作之间的时间间隔为0
- D．采用箭线联系并用时距标注才能表达搭接逻辑关系
- E．网络计划的工期可能决定于中间工作完成时间
- A．多个起点节点
- B．多个终点节点
- C．有循环回路
- D．不符合给定逻辑关系
- E．节点编号有误
- A．调整非关键工作的持续时间
- B．改变工作间的逻辑关系
- C．改变某些工作的持续时间
- D．利用非关键工作的总时差
- E．利用非关键工作的自由时差
- A．资源需求
- B．当地人力资源的工作效率
- C．以往类似工作的工期定额
- D．工作对作业空间的要求
- E．业主需求
