2015年招标师《项目管理与招标采购》模拟试卷(6)

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  • 卷面总分:120分
  • 试卷类型:模拟考试
  • 测试费用:免费
  • 答案解析:是
  • 练习次数:5次
  • 作答时间:150分钟
试卷简介

2015年招标师《项目管理与招标采购》模拟试卷(6),本试卷总分120分,共有2类型题目。

  • 单项选择题
  • 多项选择题
试卷预览
1

项目的属性包括(  )。

  • A.具有特定目标的唯一性
  • B.具有风险与不确定性
  • C.具有资源需求的单一性
  • D.具有临时的一次性
  • E.具有不断完善的渐进性
6

项目规划的内容主要包括(  )。

  • A.时间计划
  • B.风险防范
  • C.人员组成
  • D.经费预算
  • E.管理制度
6

招标采购项目跟踪过程中可以应用的管理方法和手段比较多,在选择采用的方法时,应注意的问题包括(  )。

  • A.项目跟踪和信息管理的总体规划相协调
  • B.项目跟踪的及时性
  • C.项目跟踪的灵活性
  • D.信息的标准化和报表的规范化
  • E.应用先进的IT技术
6

网络图绘制的基本规则包括(  )。

  • A.网络图中不允许出现循环回路
  • B.网络图的流向一般是从右向左
  • C.一项工作必须等到与它相连的所有紧前工作结束后才能开始
  • D.箭线代表工作,不允许出现双向箭头或无箭头的连线
  • E.节点代表事件,即工作的开始或结束,一般情况下网络图中只有一个起点节点和一个终点节点
6

工程建设项目进度管理工作分析的主要内容包括(  )。

  • A.设计方的进度管理
  • B.设计施工一体化承包方的进度管理
  • C.施工方的进度管理
  • D.业主与其聘请的管理咨询方的进度管理
  • E.监理方的进度管理
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工程咨询服务的范围管理一般应关注的内容有(  )。

  • A.咨询服务在项目过程上的延长
  • B.咨询服务成本的上升
  • C.自己的能力有限
  • D.咨询服务在项目专业任务上的扩张
  • E.咨询服务在项目交付成果上的蔓延
6

招标采购项目人力资源管理的主要内容包括(  )。

  • A.制订团队成员之间交流与沟通计划
  • B.确定项目组织机构的形式
  • C.选派与项目相适应的人员
  • D.组建团队,分配责任
  • E.编制人力资源使用计划
6

企业投资项目核准的类型包括(  )。

  • A.对内资企业在我国境内投资工程建设项目的核准
  • B.对外资企业在我国境内投资工程建设项目的核准
  • C.对内资企业在我国境外投资工程建设项目的核准
  • D.对外资企业在我国境内外投资工程建设项目的核准
  • E.对外资企业在我国境外投资工程建设项目的核准
6

招标采购项目评价中对招标质量的评价内容包括(  )。

  • A.合格投标人与实际投标人的差异数
  • B.工程量清单编制准确,项目特征描述清晰
  • C.招标公告发布到潜在投标人资格预审时间
  • D.投标报名人数与实际参加资格预审的人数的差异
  • E.招标采购信息发布公开、及时,内容完整规范