2015年招标师考试《招标采购案例分析》专家预测试卷一

某大型工程项目，采用公开招标方式招标，招标公告在当地政府规定的招标信息网上开标后发现：

(l)A投标人的投标报价为3200万元，是最低投标价，经评审后推荐其为中标候选人。

(2)B投标人在开标后又提交了一份补充说明，提出可以降价5%。

(3)C投标人提交的银行投标保函有效期为70d。

(4)D投标人投标文件的投标函盖有企业及企业法定代表人的印章，但没有加盖项目负的印章。

(5)E投标人与其他投标人组成了联合体投标，附有各方资质证书，但没有联合体共同协议书。

(6)F投标人的投标报价最高，故F投标人在开标后第二天撤回了其投标文件。

问题

1.分析A、B、C、D、E投标人的投标文件是否有效？说明理由。

2.F投标人的投标文件是否有效？对其撤回投标文件的行为应如何处理？

某中央直属事业单位建设的中心实验室已通过竣工验收，该项目需要立即实施，拟采用财款采购其中心实验室的主要设备仪器，设备预算为220万元，该设备在国内外只有少数厂产。经该事业单位上级主管部门批准后，拟采用竞争性谈判的方式进行采购。

问题

1.该采购项目是否属于政府采购项目？为什么？

2.政府采购项目的采购方式除竞争性谈判外，还包括哪些？政府呆购的主要采购方式是？

3.该采购项目采用竞争性谈判的方式进行采购是否妥当？说明理由。

4.批准该采购项目采用竞争性谈判的方式进行采购的部门是否妥当？如不妥当，请指出哪个部门批准。

某工程公司于2001年8月面临A、B两项工程的投标；通过详细研究招标文件，并对A.B两项工程所在地进行现场踏勘，该公司决定参加其中一项工程的投标。A、B两项工程的独策数据如下：

1.A工程估算直接成本8600万元，需要预制大型钢筋混凝土构件36个（单重2800t/件）。该工程的地质条件较为复杂，招标文件规定：A工程投标报价=直接成本+利润+税金+（苜接成本+利润+税金）×总包干系数10%；在构件预制场选择上，公司面临如下选择：

(1)使用公司现有的预制场，但该预制场离施工现场较远，构件需要从海上运输，大约增加成本240万元。

(2)在工地新建一个构件预制场，耗资280万元。（考虑竞争对手在工地附近建有类似预制场，故该项费用只能列入施工成本之中）

A工程的效果、概率和损益情况见表1-1。

表1-1 A工程的效果、概率和损益情况（单位：万元）

2.B工程估算直接成本7800万元，招标文件规定：工程投标报价=直接成本+管理费+利润+税金。B地有一该专业领域的施工单位，以前曾经与本公司有过良好的合作，但因施工资质不达标，未能参加本次投标。如果将部分非主体工程（如中小型构件预制、土石方工程等）分包给该公司，将节约大量的机械调遣、模板加工费用，但公司获得的利润有可能降低。经过造价工程师详细测算，B工程的效果、概率和损益情况见表1-2。

表1-2B工程的效果、概率和损益情况（单位：万元）

3.根据以往类似工程的投标资料，A、B工程的中标概率分别为0. 60和0.80。编制标书的费用均为5万元；以上所谓的直接成本已考虑了投标过程中发生的费用。假定该工程项目的税率为3. 41%，管理费费率为3%。 问题

1.简述投标策略的类型有哪些？

2.绘制本投标决策的决策树图。

3.对投标方案进行决策。

4.决策后的投标方案报价为多少？

某实施监理的工程，在招标阶段发生如下事件：

事件1：招标代理机构提出，评标委员会由7人组成，包括建设单位纪委书记、工会主席，当地招标投标管理办公室主任，以及从评标专家库中随机抽取的4位技术、经济专家。

事件2：建设单位要求招标代理机构在招标文件中明确下列内容：①投标人应在购买招标文件时提交投标保证金；②中标人的投标保证金不予退还；③中标人还需提交履约保函，保证金额为合同总额的20%0。

问题

1.指出事件l中评标委员会人员组成的错误之处，并说明理由。

2.指出事件2中建设单位要求的不妥之处，并说明理由。

某市政府投资的一建设工程项目，项目法人单位委托某招标代理机构采用公开招标方式代理项目施工招标，并委托具有相应资质的工程造价咨询企业编制了招标控制价。招标过程中发生以下事件：

事件1：招标信息在招标信息网上发布后，招标人考虑到该项目建设工期紧，为缩短招标时间，而改用邀请招标方式，并要求在当地承包商中选择中标人。

事件2：资格预审时，招标代理机构审查了各个潜在投标人的专业、技术资格和技术能力。

事件3：招标代理机构设定招标文件出售的起止时间为3个工作日；要求投标人提交的投标保证金为120万元。

事件4：开标后，招标代理机构组建评标委员会，由技术专家2人、经济专家3人、招标人代表1人，该项目主管部门主要负责人1人组成。

事件5：招标人向中标人发出中标通知书后，向其提出降价要求，双方经过多次谈判，签订了书面合同，合同价比中标价降低2%。招标人在与中标人签订合同3周后，退还了未中标的其他投标人的投标保证金。 问题

1.指出事件l中招标人行为的不妥之处，并说明理由。

2.说明事件2中招标代理机构在资格预审时还应审查哪些内容。

3.指出事件3、事件4中招标代理机构行为的不妥之处，并说明理由。

4.指出事件5中招标人行为的不妥之处，并说明理由。

某政府资金投资的工程建设项目货物采购，招标人定标过程中，细致审查了评标报告中推荐的三名中标候选人的投标文件，其中：

第一中标候选人：产品的质量较好，有12年的生产历史，市场占有率达到了4%左右，同时有较好的社会信誉，但其投标报价在评标委员会推荐的三名中标候选人中最高，也没有承诺中标后额外提供一些优惠条件。

第二中标候选人：产品成熟度不如第一中标候选人，其提供的产品仅有4年左右的生产历史，市场占有率达到1. 5%左右，其投标报价为评标委员会推荐的三名中标候选人中最低，也没有承诺中标后额外提供一些优惠条件。

第三中标候选人：为新出品的该类产品，投放到市场不足2年。其投标报价居中，同时有很好的优惠承诺，即中标后免费提供3年易损件，为招标人免费培训3名操作人员等。

招标人认为第一中标候选人最理想，但其价格较高。故向第一中标候选人发出一份通知，要求该投标人在现有的报价基础上下浮2%，同时免费提供3年易损、易坏件，并为招标人负费培训3名操作人员。第一中标候选人在复函中仅同意为招标人免费培训3名操作人员，其他条件一概不接受。因此招标人又向第一中标候选人发出了一封措词严厉的通知，称如不答应招标人的条件，将不采购其提供的产品。这一次第一中标候选人作了些让步，同意免费提供3年易损件，但仍不同意下浮其投标报价，并认为招标人的做法违反了《招标投标法》。但招标人认为，既然招标人和投标人是为签订合同，只要中标通知书没发出，招标人都有权利要求投橱人做出某种更有利于招标人的承诺，也只有这样才能采购到满足需求的产品。

问题

1.招标人和投标人的观点哪种正确？说明理由。

2.招标人应具备哪些条件？

3.招标人应怎样确定中标人？为什么？

某大型工程项目由政府投资建设，业主委托某招标代理公司代理施工招标。招标代理公司确定该项目采用公开招标方式招标，招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布。招标文件中规定：投标担保可采用投标保证金或投标保函方式担保。评标方法采用经评审的最低投标价法。投标有效期为60d。

业主对招标代理公司提出以下要求：为了避免潜在的投标人过多，项目招标公告只在本市日报上发布，且采用邀请招标方式招标。

项目施工招标信息发布以后，共有12家潜在的投标人报名参加投标。业主认为报名参加经过标书评审，A投标人被确定为中标候选人，A投标人的投标报价为8000万元。发出中标通知书后，招标人和A投标人进行合同谈判，希望A投标人能再压缩工期、降低费用。经谈判后双方达成一致：不压缩工期，降价3%。

问题

1.业主对招标代理公司提出的要求是否正确？说明理由。

2.该项目施工合同应该如何签订？合同价格应是多少？