- A.里程碑清单
- B.总体项目时间
- C.进度管理计划
- D.进度基准
- A.小于 0
- B.等于 0
- C.小于自由浮动时间
- D.大于 0
- A.延长工期
- B.保证质量
- C.增加少量项目
- D.减少项目
- A.划拨。
- B.增加。
- C.安排。
- D.平衡。
- A.赶工
- B.快速跟进
- C.加班
- D.减少任务估算
- A.范围核实的输入
- B.范围控制的输入
- C.范围控制的输出
- D.范围核实的输出
- A.工作包
- B.控制帐户
- C.资源分解结构
- D.帐户编码号码
- A.范围核实的输入
- B.范围控制的输入
- C.范围控制的输出
- D.整体变更控制的输出
- A.要在很远的将来完成的可交付成果或子项目,可能无法分解
- B.工作分解结构分解的越细,资源利用效率越高
- C.不同的交付成果分解的水平和层次不同
- D.分解的层次不同,但最底层都叫工作包
- A.识别可交付成果与有关工作
- B.确定工作分解结构的结构与编排
- C.将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分
- D.编制 WBS词典的详细内容