- A.由管理层指定
- B.通过猎头公司招聘
- C.由内部人推荐
- D.在报纸上刊登招聘广告
- A.在更大的范围内进行广告宣传
- B.事先确定录用标准
- C.对拟聘用外部人员进行背景调查
- D.在招聘广告中更加准确客观地描述任职条件
- A.招聘渠道选择错误
- B.人力资源部门工作不努力
- C.刊出广告的内容不够准确客观
- D.甄选方法不科学
- A.应做到一般公众都了解招聘信息
- B.应面向特定人员发布招聘信息
- C.应发布真实的招聘信息
- D.发布招聘信息时应重点考虑信息发布成本
- E.不应提供与组织薪酬待遇有关的信息
- A.对求职者背景资料进行核实
- B.对求职者进行必要的测试
- C.由人力资源部对求职者进行面试
- D.由用人部门主管对求职者进行面试
- E.对求职者进行绩效考核
- A.能够将信息迅速传递给特定的职业群体
- B.生动形象
- C.信息保存时间长
- D.传播的范围广
- E.印刷质量比较高
- A.员工流失率很高
- B.采用稳定战略
- C.外部环境稳定
- D.外部环境易变
- E.时间和经费有限
- A.减少人员培训与开发的开支,或者提高培训的效率
- B.帮助组织预测潜在的人员过剩和人力不足
- C.全面揭示组织结构、层级关系对岗位工作的支持和影响,为组织结构的优化与再设计提供决策依据
- D.减少人员流动,提高组织队伍的稳定性
- E.为组织不断补充新生力量,实现组织内部人力资源的合理配置
- A.掌握获取和比较人力资源信息的方法
- B.掌握招聘各环节的技术标准
- C.了解符合录用的人力资源的主要来源,以及通过何种方式可有效而低成本地接触这些来源
- D.熟悉招聘中的各种人事测量手段及其技术特点和要求
- E.掌握竞争对手的招聘方法和招聘技术
- A.新聘人员适应组织的时间较长
- B.对未得到晋升的内部人员有一定打击
- C.组织对应聘者了解少,容易发生甄选错误
- D.有可能导致创新不足
- E.容易造成“近亲繁殖”
- A.(B+C)/(A+B+C+D)
- B.(A+B)/(A+B+C+D)
- C.A/(A+D)
- D.B/(B+D)
- A.有效控制招聘成本
- B.有利于组织对外宣传
- C.优化企业内部的薪酬结构
- D.提高组织的留用比率
- E.促使组织吸引到优秀的人力资源
- A.初步面试
- B.证明材料和背景材料的核实
- C.申请表和简历的筛选
- D.考试和测验
- A.(2)一(3)一(4)一(7)一(8)一(1)一(5)一(6)一(9)一(10)
- B.(7)一(4)一(1)一(2)一(5)一(6)一(3)一(8)一(10)一(9)
- C.(7)一(4)一(8)一(2)一(5)一(6)一(1)一(3)一(10)一(9)
- D.(5)一(6)一(4)一(3)一(7)一(8)一(1)一(2)一(9)一(10)
- A.用人单位一般将人员的错误拒绝看得比错误接受更严重
- B.当人事部门与用人部门在人选问题上意见冲突时,应以人事部门的意见为准
- C.尽可能地选择个性特点与组织文化相吻合的求职者
- D.录用决策必须上报当地劳动行政部门
- A.看重新员工的社会经验和工作经验
- B.重视培养独特的企业文化
- C.没有能力提供完备的培训
- D.企业领导比较严厉
- A.决策正确性的指标是错误接受的决策与总的决策之比
- B.人们通常把错误拒绝看得比错误接受更为严重
- C.决策正确性的指标之一是正确接受的决策在总接受决策中所占的比例
- D.决策错误性的指标之一是正确接受的决策与正确拒绝的决策之比
- A.竞争对手或其他公司相应岗位的员工
- B.等待就业的退伍军人
- C.个体劳动者
- D.人力资源管理专业应届毕业生
- A.有利于激励内部员工
- B.有利于提高内部员工工资水平
- C.能够获得提供新思想的员工
- D.适合于补充中级岗位.
- A.时间一动作分析
- B.过程分析法
- C.工作公告法
- D.时间流失数据法
- A.在电视报纸等媒体发布招聘广告的费用
- B.获取招聘中介信息而支付的费用
- C.应聘成功人员的工资
- D.招聘人员的生活补助
- A.由职业介绍机构介绍
- B.由管理层指定
- C.从高校招聘
- D.从人力资源数据库搜索
- A.规模
- B.预算
- C.来源
- D.时间
- A.以提高组织效率、提高组织竞争力、促进组织发展为根本目标
- B.制订一套科学而实用的操作程序,使招聘工作有条不紊地进行
- C.依据领导的个人偏好制定招聘标准
- D.了解符合录用条件的人力资源的主要来源
- A.人员招聘录用以提高组织效率、提高组织竞争力、促进组织发展为目标
- B.人员招聘应当根据领导意见临时决定,不需要预先制定招聘计划
- C.人员招聘必须坚持任人唯贤、择优录用的原则
- D.人员招聘需要遵从科学化的程序,制定一套科学而实用的操作程序