我
- A．面试过程的实施
- B．各种书面测试
- C．资格审查
- D．体格检查
- A．评价申请表和简历
- B．选择测试
- C．初步面试
- D．确定候选人是否合适
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金某是某校应届毕业生，在一次大型招聘会上向华佳公司递了一份个人简历。五天后，该公司通知金某参加了由其组织的笔试，金某通过笔试后，又参加了该公司的面试，最终被该公司录用。
该公司利用的招聘方法是( )。
- A．人才市场
- B．猎头公司
- C．招聘广告
- D．毕业生主管部门推荐
- A．3
- B．4
- C．5
- D．6
- A．人力需求诊断
- B．制定招聘计划
- C．人员招募
- D．回收应聘资料
- A．坚持任人唯贤，择优录用原则
- B．程序科学化原则
- C．要有计划招聘
- D．坚持成本最低，效率最高原则
- A．没意义，白白浪费资金
- B．有意义，但成本大于产出
- C．有意义，可以为组织不断补充新生力量
- D．有意义，可以不断吸收优秀人才
- A．猎头公司，竞争对手和其他公司
- B．职业介绍所，职业学校
- C．高校招聘，职业学校
- D．招聘会，大学和学院
- A．职业学校
- B．猎头公司
- C．同行业企业的下岗装配职工
- D．学院和大学
- A．及时原则
- B．层次原则
- C．真实原则
- D．准确原则
- E．全面原则
- A．获取中介信息而支付的费用
- B．在电视、报纸等媒体发布广告等的费用
- C．组织招聘人员的工资、福利、差旅费等
- D．租用临时设备、办公用具等费用
- E．招聘人员的个人开支
- A．创造一个适宜的环境
- B．从求职者那里获得与个人行为、工作有关的信息
- C．提供有关工作和企业的信息
- D．确定候选人是否适合
- E．排除明显不合要求的人
- A．发挥组织中现有人员的工作积极性
- B．内部招聘选择余地大，有利于招到一流人才
- C．利用已有的人事资料简化招聘、录用程序，减少人力、财力等资源的耗费
- D．加速上岗人员的适应
- E．控制人力成本，减少培训期和费用
- A．招聘中每个阶段的比例越高，招聘的规模就越大
- B．各个阶段的通过比例是由招聘人员自己确定的
- C．招聘录用的阶段越多，招聘的规模相应地就越大
- D．招聘的规模越大越好
- E．组织一般通过金字塔模型确定招聘规模
- A．每一次进行同一项测试时都必须遵循一定的标准程序
- B．不同应聘者的测试结果不可比
- C．不受评分者的主观判断或偏见影响
- D．每一项测试不一定有自身的标准程序
- E．制定人员招聘计划
- A．确定雇佣人数以及达到规定录用率所需要的人员
- B．确定招聘人才的标准
- C．确定招聘来源
- D．计算招聘录用成本
- E．从候选人应聘到雇佣之间的时间间隔
- A．录用过程
- B．辞谢过程
- C．培训过程
- D．淘汰过程
- A．吸引的人越多越好
- B．招聘活动的空间范围只要能够吸引到足够数量的合格人员即可
- C．针对空缺岗位匹配程度较高的目标群体寻求目标人员
- D．在同样的招聘质量下，应当选择那些费用最少的方法
- E．招聘时把空缺职位的工作职责内容、要求等详加描述
- A．新公司的成立
- B．现有职位因种种原因发生空缺
- C．公司业务不断扩大
- D．调整不合理的职工队伍
- E．公司减员增效
- A．求职人员申请表
- B．个人简历
- C．对求职人员申请表及个人简历的评价
- D．初步面试
- A．发布面试通知→面试过程→录用
- B．确定参加面试的人选→面试过程→分析和评价面试结果→体检
- C．确定参加面试的人选→面试过程的实施→分析和评价面试结果
- D．确定参加面试的人选→发布面试通知→面试过程→体检
- A．及时
- B．层次
- C．真实
- D．全面
- A．猎头公司
- B．职业介绍所
- C．大学校园
- D．劳动力市场
- A．员工引荐
- B．媒体广告
- C．招聘会
- D．专门机构推荐
- A．需要在短时间内展开“闪电式轰炸”的时候
- B．招募对象为专业性比较强的人员
- C．职位空缺有许多种
- D．在某一地区有足够的求职者
- A．职业介绍机构
- B．校园
- C．猎头公司
- D．互联网
- A．比较高层的岗位采取内部招聘
- B．关键性的岗位进行外部招聘
- C．具体知识、技能性的工作岗位采取内部招聘
- D．低层次的岗位进行内部招聘
- A．内部招聘的员工对企业更熟悉，对新职务的适应期更短
- B．为了避免员工提意见，内部招聘应该秘密进行，而不应该透明化
- C．内部招聘能够获取可以提供新思想并具有不同背景的员工
- D．对于具体知识、技能性的工作岗位的人员选聘应以内部招聘为主
- A．企业的形象
- B．国家的法律法规
- C．竞争对手
- D．外部劳动力市场
- A．国家的法律和法规对组织的招聘活动具有限制性作用
- B．如果组织的招聘政策对竞争对手而言具有优势，能促进招聘的效果
- C．当劳动力市场的供给小于需求时，吸引人员比较容易
- D．外部劳动力市场对招聘活动所产生的影响非常大
- A．在招聘阶段，需要采用多种测评方法
- B．让潜在的合格人员对企业的相关职位产生兴趣，前来应聘这些职位
- C．为组织岗位挑选合格人选的过程
- D．是人员的招聘录用中技术性最强的一步
