- A.确定工作分析的目的
- B.收集工作分析的信息
- C.选择有代表性的工作进行分析
- D.编写工作说明书和工作规范
- A.绩效考核
- B.员工的晋升
- C.职业生涯设计
- D.工作分析
- A.工作规范用语要符合法律条文
- B.制定职位标准以规范任职者
- C.任职资格是履行工作职责的最低要求
- D.工作规范是对现有职位人员的要求
- A.工作说明书应该随组织机构的变化而变化
- B.工作说明书应该随组织成员的变化而变化
- C.工作说明书对现代企业来说已经失去了效用
- D.该公司调整组织机构是及时的
- A.向管理层阐述工作分析的目的
- B.向管理层阐述工作分析的结果及其应用途径
- C.向管理层阐述工作分析具体实施的时间计划
- D.向管理层阐述工作的负责人
- A.问卷调查法
- B.观察法
- C.面谈法
- D.工作日志法
- A.(1)(4)(2)(3)
- B.(1)(3)(2)(4)
- C.(1)(2)(3)(4)
- D.(2)(3)(1)(4)
- A.工作分析有利于员工培训
- B.工作分析有利于人员考核
- C.工作分析为工作评价奠定基础
- D.工作分析有利于人员晋升调动管理
- A.按照作业速率调整劳动组合
- B.短暂的间歇是适当速率水平的必要成分
- C.改变作业速率
- D.自主调节速率的工作方式
- E.保持平均速度,不需要间歇
- A.没有工作分析
- B.考核制度不完善
- C.激励机制不健全
- D.员工懒散
- A.生化法
- B.生理心理测试法
- C.两点刺激敏感阈限检查法
- D.他觉观察及主诉症状法
- E.连续色名呼叫检查法
- A.通过改革机器、工具的方法来提高
- B.通过更换人员的方法来提高
- C.通过改善生产条件来提高
- D.通过改善劳动制度、劳动组织来提高
- E.通过改善作业环境来提高
- A.工作条件和性质
- B.工作环境因素
- C.生理因素
- D.心理因素
- E.身体因素
- A.改进操作方法,合理应用体力
- B.合理安排作业休息制度
- C.改善工作内容,克服单调感
- D.合理调节作业速率
- E.以最大负荷强度工作
- A.工作强度
- B.工作速度
- C.工作持续的时间
- D.工作方式
- E.工作氛围
- A.时间研究可以分为整体时间研究和单元时间研究两类
- B.用计时器测量操作人员完成每项作业要素所用时间
- C.时间研究不属于工作衡量技术
- D.观察到的时间应被记为宽放时间
- E.整体时间研究主要有工作日写实和工作抽样两种方法
- A.生理因素
- B.环境因素
- C.工作条件和性质
- D.企业文化
- E.员工情绪
- A.工作职责
- B.工作经验要求
- C.绩效标准
- D.工作环境
- E.工作权限
- A.方法研究
- B.问题研究
- C.时间研究
- D.分析研究
- E.动作研究
- A.无法对日志填写过程进行有效监控
- B.对文献依赖性强
- C.需要占用任职者足够的填写时间
- D.信息可能记录不全
- E.任职者可能不按规定的填写时间及时填写工作日志
- A.工作分析者实际从事所研究的工作来获得相关的工作资料
- B.可以针对脑力工作
- C.可以了解工作的实际任务以及在体力、环境、社会方面的要求
- D.仅适用于长期内可以掌握的工作
- E.不适用于需要大量训练和危险的工作
- A.信息的可靠性很强
- B.所需费用比较少
- C.信息整理量大
- D.归纳工作比较繁琐
- E.适于分析高水平与复杂的工作
- A.收集到的信息可能扭曲
- B.工作分析人员控制访谈进度
- C.访谈双方当面交流
- D.根据访谈进度调整访谈提纲
- E.工作分析人员容易受到任职者个人因素的影响
- A.偶然、紧急的工作
- B.工作循环周期较短的工作
- C.脑力工作
- D.易观察的工作
- E.重复性的工作
- A.工作实践法
- B.文献分析法
- C.头脑风暴法
- D.访谈法
- E.问卷法
- A.它的优点首先在于可控性
- B.是通过工作分析者与工作执行者面对面的谈话来收集信息的一种方法
- C.可系统地了解所关心的内容,还可以跟踪提问
- D.收集资料信息的过程花费的时间和精力较少
- E.为组织提供了一次与员工直接沟通的良好机会
- A.梳理企业、部门的全部工作信息
- B.确认部门工作任务及权限分配
- C.确认工作任务清单中对工作绩效影响大的工作任务
- D.确认该工作的任职资格条件
- E.分析员工的心理素质
- A.操作设计
- B.操作变换
- C.突出工作的目的性
- D.操作改进
- A.劳动时的氧气消耗
- B.能量消耗
- C.心理指数
- D.我国人民的饮食营养及各种活动的能量代谢需要
- A.减轻劳动强度的同时增加了静态作业成分
- B.减轻劳动强度的同时却增加了操作的不熟练效应
- C.提高工效的同时增加了静态作业成分
- D.提高工效的同时增加了劳动强度
- A.测定时需要先进的测定仪器,成本较高
- B.测定时需要对比预先制定的各项生化指标,繁琐费时
- C.测定时需要中止作业者的活动,容易发生工作性伤害
- D.测定时需要中止作业者的活动,容易给作业者带来不适和反感
- A.劳动强度
- B.劳动时间
- C.劳动能力
- D.劳动素质
- A.公正
- B.及时
- C.动态
- D.平等
- A.工作分析
- B.动作分析
- C.岗位分析
- D.环境分析
- A.工作实践
- B.工作日志
- C.观察法
- D.问卷法
- A.最高要求
- B.中等要求
- C.最低要求
- D.惟一要求
- A.职称
- B.直接上级
- C.任职时间
- D.工作职责
- A.观察法
- B.典型事例法
- C.工作日志法
- D.工作实践法
- A.工作实践法
- B.社会实践法
- C.访谈法
- D.观察法
- A.人员甄选
- B.组织管理
- C.员工培训
- D.工作分析
- A.工作实践法
- B.典型事例法
- C.观察法
- D.访谈法
- A.工作的自然环境
- B.工作的危险性环境
- C.工作的时代环境
- D.工作的社会环境
- A.人员招聘
- B.员工职业生涯规划
- C.人力资源规划
- D.人力资源培训与开发
- A.职权
- B.职位
- C.任务
- D.职业
- A.工作设立的目的是指该工作为何存在,有何意义
- B.工作内容由从事的工作活动和工作责任两部分组成
- C.工作联系可分为横向联系和纵向联系两类
- D.工作发生的时间是指该项工作活动进行的时间安排