我
- A．投资回收期法
- B．追加投资回收期法
- C．效益成本分析法
- D．经济寿命法
- A．技术改造的成本测算
- B．技术改造的成功率
- C．技术改造的技术选择问题
- D．技术改造的收益性
- A．投资回收期法
- B．追加投资回收期法
- C．效益成本分析法
- D．经济寿命法
- A．单个业主制企业
- B．商业企业
- C．公司制企业
- D．工业企业
- A.1
- B.2
- C.3
- D.1或2
- A．主要出资人
- B．企业管理者
- C．全体合伙人共同协商
- D．企业创始者
- A．企业资产属于几个合伙投资者所有
- B．合伙经营者属于自然人
- C．合伙人对企业经营成果共享
- D．合伙制企业稳定性较好
- A．企业寿命长
- B．产权转让容易
- C．信用能力较大
- D．资金来源相对于单个业主企业较大
- A．张某
- B．李某
- C．合伙企业
- D．张某和李某
- A．不负责任
- B．负连带责任
- C．以出资额为限负有限责任
- D．李某负责、张某不负责
- A．顺序移动方式
- B．平行移动方式
- C．平行顺序移动方式
- D．交叉移动方式
- A．提高产品质量
- B．保护生产设备
- C．减少工序间搬运次数
- D．缩短生产周期
- A．245
- B．300
- C．325
- D．350
- A．120
- B．135
- C．145
- D．195
- A．顺序移动方式
- B．平行移动方式
- C．平行顺序移动方式
- D．交叉移动方式
- A．股本增加
- B．未分配利润增加
- C．贷款增加
- D．长期投资增加
- A．坏账损失
- B．机会成本
- C．销售费用
- D．收账费用
- A．2
- B．2.14
- C．3
- D．3.11
- A．存货周转率
- B．流动比率
- C．总资产周转率
- D．流动资产周转率
- A．生产部门化
- B．过程部门化
- C．产品部门化
- D．职能部门化
- E．区域部门化
- A.4.62％
- B.5.15％
- C.5.77％
- D.6.67％
- A．适用范围广
- B．考虑了风险因素
- C．比较容易量化，便于考核和奖惩
- D．在一定程度上能够克服企业在追求利润上的短期行为
- E．没有考虑资金的时间价值
- A．技术
- B．政治
- C．法律
- D．组织职能的转变
- E．企业目标的选择与修正
- A．坚持新产品开发的正确方向
- B．兼顾企业长远发展和当前市场的需要
- C．挑选合格的项目经理
- D．有一定的技术储备
- E．降低产品成本
- A．事前控制
- B．事中控制
- C．事后控制
- D．跟踪控制
- E．不定期控制
- A．销售增长率
- B．资本积累率
- C．流动比率
- D．总资产增长率
- E．总资产周转率
- A．企业目标
- B．企业资源
- C．企业员工的知识结构
- D．企业工作的饱和程度
- E．企业所处的环境
- A．国家投入资本
- B．银行信贷资本
- C．非银行金融机构资本
- D．其他法人资本
- E．税收收入
- A．企业集团是最高级的企业组织结构形式
- B．有核心心企业
- C．联合是多层次的
- D．产权关系是把众多的企业联合在一起形成企业集团的最重要纽带
- E．企业集团对环境反应灵敏
- A．调查范围广，不受时间和空间限制
- B．调查费用低
- C．直观可靠
- D．对调查者的素质要求高
- E．占用被调查者的时间较多
- A．速动比率
- B．资产负债率
- C．流动比率
- D．流动资产周转率
- E．主营业务毛利率
- A．期限短
- B．流动性强
- C．易于转换为已知金额现金
- D．价值变动风险很小
- E．独立性好
- A．平行移动方式
- B．平行顺序移动方式
- C．顺序移动方式
- D．混序移动方式
- E．平滑移动方式
- 34
-
企业财务活动包括( )。
- A．筹资活动
- B．投资活动
- C．资金营运活动
- D．收入活动
- E．分配活动
- A．机会成本
- B．资本成本
- C．营运成本
- D．坏账损失
- E．收账费用
- A．企业的生产技术和工艺
- B．企业规模
- C．企业经营发展战略
- D．企业所处的环境
- E．企业的产权结构
- A．新产品开发的竞争域一般限定在产品的技术方面
- B．新产品开发的目标是迅速扩大企业规模
- C．开发出的产品新颖、独特
- D．新产品创意构思来源于市场营销和生产过程
- E．新产品开发方式是自行研制或委托开发
- A．调查本企业生产技术的历史和现状
- B．提出改造目标、方向、范围和预期达到的目标
- C．提出改造方案，根据市场环境、内部条件，制定改造的具体项目和具体配套方案
- D．可行性研究
- E．计算技术改造的成本
- A．投资数额大
- B．发生次数多
- C．回收期长
- D．变现能力差
- E．对企业现金流影响大
- A．提高生产率
- B．降低成本
- C．节约生产面积
- D．充分利用车间的空间位置
- E．缩短生产周期
- A．与生产力、社会化大生产相联系
- B．与生产关系、社会制度相联系
- C．与自然资源、人口资源相联系
- D．与经济发展、社会进步相联系
- A．市场需求预测
- B．市场供给预测
- C．市场营销组合预测
- D．收入预测
- A．经济原则
- B．协作原则
- C．谨慎原则
- D．预防原则
- A．与生产力、社会化大生产相联系
- B．与生产关系、社会制度相联系
- C．与自然资源、人口资源相联系
- D．与经济发展、社会进步相联系
- A．20.79
- B．24.87
- C．27.36
- D．40.79
- A．集权型
- B．分权型
- C．网络型
- D．直线型
- A．市场需求预测
- B．市场供给预测
- C．市场营销组合预测
- D．收入预测
- A．顺序移动方式
- B．平行移动方式
- C．平行顺序移动方式
- D．混序移动方式
- A．紧随战略
- B．进取战略
- C．冒险战略
- D．保持低位战略
- A．工艺专业化布置
- B．对象专业化布置
- C．混合式布置
- D．固定布置
- A．使用寿命
- B．设计寿命
- C．技术寿命
- D．经济寿命
- A．企业的技术进步
- B．企业发展中的矛盾冲突
- C．企业领导层的变化
- D．企业人力资源结构的质变
- A．对现场和设备认真维护，保持完美和最佳状态。
- B．把工作场所打扫干净，设备异常马上修理，使之恢复正常
- C．把要与不要的人、事、物分开
- D．要求员工养成良好的工作习惯，遵守纪律
- A．六西格玛管理追求完美，绝不容忍失误
- B．六西格玛管理关注顾客的需求，以顾客为中心
- C．六西格玛管理强调骨干队伍的建设
- D．六西格玛管理依据数据和事实，使管理成为量化的科学
- A．320
- B．360
- C．450
- D．500
- A．甲
- B．甲或乙
- C．不能确定
- D．乙
- A．工会经费
- B．咨询费
- C．业务招待费
- D．运输费
- A．计量工具
- B．计量水平
- C．计量目的
- D．计量手段
- A．提高市场占有率
- B．维持市场占有率
- C．企业规模有所扩大
- D．企业规模迅速扩大
- A．工艺专业化布置
- B．对象专业化布置
- C．固定布置
- D．混合式布置
- A．企业目标的选择与修正
- B．科学技术的发展变化
- C．组织职能的转变
- D．企业成员内在动机与需求的变化
- A．技术标准
- B．管理标准
- C．工作标准
- D．方法标准
- A．净利润总额
- B．利润总额
- C．息税前利润总额
- D．营业利润总额
- A．4660
- B．4760
- C．5260
- D．5340
- A．1～2
- B．2～5
- C．3～5
- D．5～7
- A．事业部制
- B．直线职能制
- C．矩阵制
- D．职能制
- A．综合处理工作信息
- B．完成工作说明书
- C．全面获取工作信息
- D．明确编写提纲
- A．生产服务
- B．基本生产过程
- C．技术设备
- D．辅助生产过程
- A．技术变革
- B．服务变革
- C．文化变革
- D．战略变革
- A．命令关系
- B．合作关系
- C．协调关系
- D．互惠关系
- A．优化资源配置
- B．搞好精神文明建设
- C．承担社会责任
- D．劳动手段
- A．利润最大化
- B．每股收益最大化
- C．股票市值最大化
- D．企业价值最大化
- A．质量计划
- B．质量手册
- C．规范
- D．指南
- A．每股收益最大化
- B．利润最大化
- C．股东财富最大化
- D．企业价值最大化
- A．师带徒
- B．轮岗
- C．教练
- D．行动学习
- A．与生产力、社会化大生产相联系
- B．与生产关系、社会制度相联系
- C．与自然资源、人口资源相联系
- D．与经济发展、社会进步相联系
- A．顾客
- B．供应商
- C．代理商
- D．分销商
- A．精细节拍流水线
- B．粗略节拍流水线
- C．快速节拍流水线
- D．慢速节拍流水线
- A．有限责任制度
- B．无限责任制度
- C．合伙责任制度
- D．社会化形式
- A．流通费用
- B．成本费用
- C．交易费用
- D．生产费用
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-
质量策划的关键是( )。
- A．制定质量目标并设法使其实现
- B．监督产品质量
- C．实施质量检查
- D．加强质量控制
- A．生产过程的时间组织工作
- B．生产过程的空间组织工作
- C．生产过程的物流组织工作
- D．生产过程的人员配置工作
- A．创业阶段
- B．集体化阶段
- C．规范化阶段
- D．精细化阶段
- A．投资项目评价
- B．确定投资决策目标
- C．投资项目决策
- D．投资项目实施与控制
- A．利润最大化
- B．每股收益(权益资本净利率)最大化
- C．股东财富最大化
- D．企业价值最大化
- A．直接材料、燃料和动力费用
- B．直接人工费用
- C．制造费用
- D．管理费用
- A．降低损耗
- B．减少投入、增加产出
- C．促进技术创新
- D．增加员工积极性
- A．流水生产线的加工对象是固定的，工作地的专业化程度较高
- B．流水生产线上各道工序的工作地数量与该工序单件工时成反比
- C．流水生产线的各重作地按工艺过程的顺序排列
- D．流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率
- A．维持企业现有利润额
- B．维持现有企业规模
- C．迅速扩大企业规模和提高市场占有率
- D．保持现有市场古有率
- A．质量检验阶段
- B．统计质量控制阶段
- C．全面质量管理阶段
- D．ISO9000质量管理阶段
- A．服从关系
- B．命令关系
- C．配合关系
- D．协调关系
- A．界定
- B．测量
- C．分析
- D．改进
- A．有限范围原则
- B．统一立法、区别管理原则
- C．实行行政区域统一管理原则
- D．奖优罚劣原则
- A．产品质量认证的保持方式为对认证产品实施监督检查，对质量管理体系实施监督检查(审核)，质量管理体系认证的保持方式为定期监督供方质量管理体系认证机构，不对产品实物实施监督检查
- B．产品质量认证和质量管理体系认证的认证对象均为特定产品
- C．质量管理体系认证和产品质量认证的证书均不能用于产品上
- D．产品质量认证的证明方式为产品质量认证证书及认证标志，质量管理体系认证的证明方式为质量管理体系认证(注册)证书及认证标记
- A．倾向测验
- B．知识考试
- C．情景模拟考试
- D．人格测验
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-
设备更新的前提是( )
- A．确认设备是否无法使用
- B．确定设备的最佳更新期
- C．掌握新技术
- D．产能需要
- A．GB／T19000族标准
- B．GB／T19001族标准
- C．ISO9001族标准
- D．ISO9000族标准
- A．固定布置
- B．工艺专业化布置
- C．对象专业化布置
- D．混合类型布置
- A．技术
- B．社会
- C．政治、法律
- D．经济
- A．计划职能
- B．组织职能
- C．控制职能
- D．协调职能
