- A.多值控制图
- B.平均值和极差控制图
- C.方差和极差控制图
- D.计件值控制图
- A.立即
- B.小范围试用后
- C.经会议讨论后
- D.在一个星期后
- A.质量检验
- B.质量反馈
- C.质量改进
- D.质量保证
- A.缩短工人劳动时间
- B.提高生产过程的连续性和节奏性,达到提高生产率、降低成本、缩短生产周期的目标
- C.提高企业资源流动速度
- D.节省资源,控制费用
- A.存货
- B.应收账款
- C.速动资产
- D.现金
- A.PDCA循环图
- B.树枝图
- C.直方图
- D.甘特图
- A.中介机构招聘
- B.猎头公司招聘
- C.海外招聘
- D.招聘会招聘
- A.有限范围原则
- B.无限范围原则
- C.有限原则
- D.无限原则
- A.作说明书
- B.职位招聘
- C.职位定义
- D.工作分析
- A.税后分配
- B.税前分配
- C.收益留存
- D.盈余公积金提取
- A.组织职能
- B.控制职能
- C.协调职能
- D.计划职能
- A.工艺顺序
- B.生产量
- C.生产定额
- D.产品精度
- A.安全第一、安全生产
- B.群众监督、安全第一
- C.群众监督、安全生产
- D.安全第一、预防为主
- A.劳动力成为商品
- B.生产资料私有化
- C.生产资料公有化
- D.社会分工发展
- A.发生劳动争议,劳动者只可以请工会或者第三方共同与用人单位协商,达成和解协议
- B.发生劳动争议,当事人不愿协商、协商不成或者达成和解协议后不履行的,可以向调解组织申请调解
- C.不愿调解、调解不成或者达成调解协议后不履行的,可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁
- D.对仲裁裁决不服的,除法律另有规定的外,可以向人民法院提起诉讼
- A.花钱少,见效快
- B.发挥各自优势,取长补短
- C.有利于产品更新换代,增强企业竞争能力
- D.较快掌握新产品制造技术,缩短开发周期
- A.案例研究法
- B.演讲法
- C.情景模拟法
- D.行为示范法
- A.质量认证是指经权威机构确认,并通过合格证书或合格标志,证明某产品符合相应标准或规范的活动
- B.质量认证的对象是产品或过程
- C.在质量认汪活动中,第三方是一个公正的机构,它与第一方、第二方都没任何行政上的隶属关系和经济上的利害关系
- D.质量认证是随着工业的发展作为一种外部质量保证的手段逐渐发展起来的,它经历了合格声明、第三方独立证实和合格评定三个阶段
- A.6.5
- B.7.5
- C.8.5
- D.9.5
- A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构
- B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构
- C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构
- D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构
- A.时间和数量
- B.质量和数量
- C.时间和质量
- D.安全与质量
- A.全部资产数额
- B.全部流动资产数额
- C.对公司的出资额
- D.持有公司股票的市值
- A.《中华人民共和国产鼎质量法》遵循有限范围原则
- B.《中华人民共和国产品质量法》遵循奖优罚劣原则
- C.《中华人民共和国产品质量法》实行行政区域统一管理、组织协调的属地化原则
- D.《中华人民共和国产品质量法》遵循统一立法、统一管理的原则
- A.生产效益
- B.销售能力
- C.利润率
- D.生产能力
- A.比尔.史密斯
- B.库特·卢因
- C.蒙特·卡斯特
- D.约翰·科特
- A.顺序移动方式
- B.平行移动方式
- C.平行顺序移动方式
- D.混序移动方式
- A.工场生产时期
- B.工厂生产时期
- C.机器生产时期
- D.科技生产时期
- A.发行债券
- B.吸收直接投资
- C.股票
- D.银行借款
- A.5%
- B.10%
- C.15%
- D.20%
- A.工会经费
- B.咨询费
- C.业务招待费
- D.运输费
- A.立即
- B.垮范围试用后
- C.经会议讨论后
- D.在一个星期后
- A.经济原则
- B.协作原则
- C.谨慎原则
- D.预防原则
- A.GB/T19004—2009idtISO9004:2009质量管理体系——业绩改进指南
- B.GB/T19001—2008idtISO9001:2008质量管理体系——要求
- C.GB/T19000—2008idtISO9000:2005质量管理体系——基础和术语
- D.GB/T19011—2003idtISO19011:2002质量和(或)环境管理体系审核指南
- A.质量控制方法
- B.质量管理体系
- C.质量方针
- D.质量认证制度
- A.平行移动方式
- B.顺序移动方式
- C.平行顺序移动方式
- D.随机移动方式
- A.20.79
- B.24.87
- C.27.36
- D.40.79
- A.管理费用
- B.交易费用
- C.中介费用
- D.行政费用
- A.顺序移动方式
- B.平行移动方式
- C.平行顺序移动方式
- D.混序移动方式
- A.企业的技术进步
- B.企业发展中的矛盾冲突
- C.企业领导层的变化
- D.企业人力资源结构的质变
- A.分层法的关键是尽量使同一层内的数据波动大一些,各层间的数据波动小一些
- B.因果分析图是以结果作为特性,以原因作为因素,在它们之间用箭头联系表示因果关系
- C.排列图又称为主次因素分析图或帕雷特(Pareto)图
- D.热处理时淬火温度与工件硬度之间的关系难以用精确的公式或函数关系表示,在这种情况下用相关图来分析就很方便
- A.六西格玛管理追求完美,绝不容忍失误
- B.六西格玛管理关注顾客的需求,以顾客为中心
- C.六西格玛管理强调骨干队伍的建设
- D.六西格玛管理依据数据和事实,使管理成为量化的科学
- A.对现场和设备认真维护,保持完美和最佳状态
- B.把工作场所打扫干净,设备异常马上修理,使之恢复正常
- C.把要与不要的人、事、物分开
- D.要求员工养成良好的工作习惯,遵守纪律
- A.甲
- B.甲或乙
- C.不能确定
- D.乙
- A.320
- B.360
- C.450
- D.500
- A.计量工具
- B.计量水平
- C.计量目的
- D.计量手段
- A.工会经费
- B.咨询费
- C.业务招待费
- D.运输费
- A.工艺专业化布置
- B.对象专业化布置
- C.固定布置
- D.混合式布置
- A.提高市场占有率
- B.维持市场占有率
- C.企业规模有所扩大
- D.企业规模迅速扩大